席军，同煤山西漳电蒲洲热电公司计划经营部设备管理专责。在公司2×350MW热电联产工程项目建设中，勤奋务实，迎难而上，不断夯实设备管理基础，严把设备材料验收关口，在自己的工作岗位上唱响了一曲奉献之歌。

         强化责任 夯实管理基础

 

    设备质量的好坏，直接影响到工程建设的质量和进度。工程建设前期，他认真学习《设备管理制度》、《设备代保管协议》，确保设备管理工作心中有数。

 

    日常工作中，他积极和厂家人员联系沟通，积极了解设备生产周期、发货时间和运输方式，精准掌握设备到货时间，总是提前做好主变、发电机转子等特大件的卸车准备工作。设备到货后，他坚持每天同一时间把设备到货清单反馈给工程科和施工方，以便各方及时了解设备到货情况。及时组织工程科、监理单位、设备代保管单位、厂家人员、设备保管人员进行验收，检查验收严格按照“六验”程序进行，即：验标识、验品种、验规格、验质量、验数量、验资料，验收合格方可入库，全年共组织设备验收300余次，累计发现设备缺陷20多项。针对验收中发现的缺陷，他及时和厂家、工程管理部门协调，认真制定缺陷处理办法。在设备存放管理中，要求代保管单位按设备贮存要求分类存放，督促监督设备代保管单位做好极端天气的设备保养和维护工作，确保做到设备存放合理有序、完好无损。

 

    他还定期盘点设备代保管方的出入库台账，要求做到帐、物、卡相符；台账记录、资料移交及时完整。并认真做好废旧物资及包装物的回收登记工作，最大程度的减少了物资浪费。

 

          严谨细致 工作积极主动

 

    日常备品备件的采购，会直接影响到设备安装工作的正常开展。他合理分配时间，根据各单位生产所需材料计划，积极询价，货比三家，尽最大努力采购价格合理，质量上乘的日常消耗材料，确保日常维护工作的正常开展。
在设备催交过程中，他经常和生产厂家积极沟通、协调，并多次赶赴厂家催交设备，以深度的责任感和超强的忍耐力较好的完成了设备的催交工作；机组调试阶段，他多次和二百多个设备厂家联系沟通，不厌其烦和厂家人员积极沟通，增进交流，确保了设备调试的正常顺利开展。

 

    尤其在机组168小时试运阶段，他及时掌握备件到货及使用情况，积极盘查库存备件，加强和工程科各专业主管的沟通，和设备厂家做好工作协调，保证机组试运阶段设备备件的及时到位。备件采购过程中，因时间紧、任务急，受国有企业上班时间的限制，他心急如焚，积极和厂家联系沟通，督促厂家尽快发货，不论昼夜，他总是第一时间去咸阳机场、运城机场、华山站接货，确保了机组的正常运行。

 

      乐于奉献 彰显党员本色

 

    身为一名党员，他严格要求自己，工作中不怕苦、不怕累，团结同事，乐于奉献。即使家中父母体弱多病，女儿高考在即，但为了工程项目，他毫无怨言，他没有一丝一毫的分心，仍坚守在岗位、奉献在岗位，除做好本职工作外，他还积极协助部门其他同志积极完成领导交办的各项工作任务。在设备招标时，他协助专业人员拟定标书，完善手续；日常事务中，他不分你我，任劳任怨。

 

     这，就是一个普通的设备管理员，这，就是一个普通的共产党员，他平凡、朴实，他踏实、勤恳，默默奉献在平凡的工作岗位。

本网通讯员：谭娟茹

编 辑：肖平