2015年12月31日0时钟声一响，川煤芙蓉白皎煤矿创下建矿45周年以来713天的历史安全生产最长周期，实现第二个平安年零死亡目标，矿井安全质量标准化经四川省安监局验收达二级，掘进七队实现安全生产44周年。在公司近日召开的2016年度安全工作会上受到表彰，矿长邱居德作为先进单位发言说；“我矿是全国有名的重灾矿井，在安全管理上，你不消灭事故 事故就会消灭你，通过提意识、建制度、重培训、抓质标、治隐患、强落实，逐步走向正轨”。

          提高认识，树立“安全第一”理念

 

    2015年，川煤芙蓉白皎煤矿在煤炭行业进入了“寒冬”，矿井经营举步维艰，亏损严重的情况下，充分认识到安全生产是矿井生存与发展的基础，安全生产是压倒一切的首要工作，提出了“以人为本，安全发展”的安全理念，坚持“安全第一、生产第二”、“先安全后生产”、“安全先于一切、安全高于一切、安全重于一切”、“一切为安全让道”的原则，坚持以防止“一通三防”较大事故为主线，着力解决机运和顶板两个薄弱环节为突破口，认真落实好各级安全生产责任制，努力消除安全隐患，在安全工作上按照“四步走”进行管理。

 

          完善制度，实行安全一票否决

 

     先后制定完善了安全管理制度，严格逗硬执行。一是加大对各级责任制考核和干部作风纪律督查，对管理人员下井弄虚作假、下井天数不够、跟带班时间不够、值班脱岗等违纪行为均给予了经济处罚和行政处分。今年以来，因下井弄虚作假、下井天数不够等原因，有2名管理人员受到行政处分，2名科级干部、8名队级干部受到经济处罚，大大提高了各级干部的工作责任心；严格执行“安全一票否决制度”，对在年内发生3起以上安全事故的采煤二队、掘进四队和掘进二队，按照年初制定的安全管理文件要求，对三个队的队长和书记进行了撤职处理；实行安全事故“诛连”制度，凡发生安全事故，不但要追究当事人的责任，同时还要追究业务部门、同组作业人员或同班组人员、本单位人员的连带责任，有效形成了安全工作齐抓共管格局，提高了职工自保、互保、联保意识。

 

        加强培训，安全技能规范增强

 

     2015年，据统计送外培训特种作业人员383人次，矿内部特殊工种培训1752人次，新工人入职培训35人。开通手机短信平台，坚持每日安全生产通报和“每日一题”练习，进一步畅通了信息通道，开启了职工应知应会日常学习新模式。通过形式多样的培训学习活动，特种作业人员和特殊要害工种持证上岗率达100%，对新工艺和新技术的掌握有了进一步的提高。通过多形式、多层次、全方位的安全管理教育和活动，由以前的“要我安全”、“不违章就不能完成生产任务”、“煤矿生产就是流血流泪”等错误观念逐步向“我要安全”、“白皎不消灭事故，事故将消灭白皎”，职工思想意识都在潜移默化的发生改变，素质有了新提高，工作责任心明显增强。

 

         抓质保安，杜绝“运动式”管理

 

    安全质标工作采取以点带面样板工程建设和工程质量动态达标考核等方式，要求各级、各岗位必须抓好每时每刻的安质标工作，抓好每一道工序、每一个环节的管理，持之以恒地抓好安全质标建设推进工作，尽量减少或杜绝“运动式”抓安全质标，有效防止了安全质标工作中存在的时紧时松现象，做到了安全质标管理工作的严肃性和连续性，实现了“个人保班、班保队、队保矿”逐级安全保障，今年规划的各标准化线路全部“挤干水分”实现达标。

 

         排查隐患，实现安全闭环管理

 

    加强隐患排查治理，是确保实现安全生产的重要工作。一是实行隐患排查指标化，对各级管理人员下达排查一般隐患重大)隐患指标，加大对基层队干的考核，提高跟班队干、班长的工作责任心，使基层安全管理从被动管理逐渐向自主管理转变。二是实行隐患整改、验收复查程序化，对未按时完成隐患整改的单位进行处罚。三是强化监督管理，有效遏制了隐患排查、整改、验收复查、考核环节中的弄虚作假行为，对反复重复出现的安全隐患或连续出现重大隐患的采掘工作面或责任单位，进行重点监管和停产整顿。隐患的检查、整改、考核已经形成了常态化闭环管理。

 

    该矿长邱居德在接受记者采访时说：安全隐患是影响煤矿安全生产的“毒瘤”，不及时消除，就可能造成事故发生；安全生产管理是一个系统工程，一项长期细致耐心而又持之以恒的工作，质量标准化是保证安全的基础工作，既来不得半点虚假、浮躁和骄傲自满，又不能急功近利、心血来潮和放松管理，稍有怠慢就会发生事故，造成无法挽回的损失和人身伤害，影响企业的持续发展。

本网特约记者：范方伦 通讯员：郭洪平

编 辑：肖平