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| 川煤达竹公司渡市厂科学设置材料备品“地板砖”厚度 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016-1-20 10:23:38 经验交流 | ||
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【本网讯】面对材料采购资金极度紧张的困境，川煤集团达竹公司渡市选煤发电厂加大了备品配件的管理力度，要求各车间提前谋划，深挖内潜，科学设置材料配件储备的“地板砖”厚度，备品既不能少，也不能过多备用，维持在合理区间，以确保生产现场需要为宜。
该厂首先对各车间、供应库房材料库存情况展开了清理，将相关数据进行整理、汇总，充分利用厂材料管理信息化系统，将材料配件储备情况在各车间进行资源共享，做到配件总量控制、互相调剂使用，科学制定材料采购计划。
出台相关管理制度，加大了修旧利废管理力度，要求发电科、选煤科、材料科分别切实担负起修旧利废目标任务的制定、修旧成品的验收、修旧成品的入库管理等职能，确保维修品的质量达标、合理使用，延长使用周期。同时加大了奖惩力度，对积极维修废旧物资的单位进行奖励，对不重视修旧利废工作的单位提出考核。
该厂还加强了设备隐患排查力度，采用分片包干的方式将设备的隐患管理“承包”给班组职工，跟踪了解新投入设备、复用设备的使用情况，要求职工一旦发现设备有隐患立即上报，避免隐患扩大，提高设备的修复价值。
严格执行设备使用台帐管理制度，各车间要对设备使用情况做到了然于胸，备品要做到账、物相符，出库时不能漏记一颗螺丝、一个开关，确保备品数量真实可靠。
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