本网讯 面对企业当前严峻的经营形势，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司广大党员坚定渡危求存的必胜信心，紧紧围绕节资创效、提质增效保经营目标吹响了冲锋号，人人亮身份、做表率、争先锋，争当节创“领头雁”。

       该公司党委紧密结合企业经营形势，在13个基层党支部的党员中开展了节支增效 “双杜绝”：杜绝丢失、杜绝浪费； “双再生”：回收复用再生、修旧利废再生；“双替代”：低成本替代、高功能替代；“双挖潜”：人的潜能挖潜、物的潜能挖潜；“双改进”：设备改进、工艺改进；“双开发”：开发劳动组织效率、开发岗位作业功能。

 

      “双精心”：精心操作、精心维护检修；“双卓越”：质量卓越、服务卓越；“双到位”：责任考核到位、奖罚激励到位；“双索取”：岗位增值索酬、岗位损失索赔等“双十策”提质增效活动，促使广大党员积极践行“人人都是经营者、岗位都是利润源”的经营责任意识，最大限度地发掘岗位价值潜能。掘一区党支部制定了党员岗位创效“1+1”工作措施，建立“1+1”创效考核台帐、创效信息卡，激励每名职工在班组、岗位中积极围绕节支增效开动脑筋搞岗位技术革新，让所有岗位都成为创效源利润源。该区技术员刘剑锋为提高外52905运料道施工进度，设计出从九盘区主送皮带向上掘直径1.5米、长7米的流煤眼，让掘进面的煤直接流入主送皮带，不仅每小班能减少3个用工，而且每小班由原来单进3.2米，提高到4.8米，月创效20余万元。采煤一队机电组长黄现朝带头搞技术革新，在皮带机与皮带机；溜子与溜子之间安装集控装置，实现一人开控多台运输机，富余人员全部搞设备维修，不仅提升了运输效率，维修到位延长了设备寿命，月创效30余万元。

本网通讯员：李秋卫

编 辑：远帆