本网讯　新年伊始，河津发电分公司燃化运行部化试班，突出“长、精、活、实”四字，强化职工培训水平，全面提升职工能力素质，为完成新年度工作任务打好基础。

        培训制度求“长”。制定新年度学习制度和培训计划时，强调建立长效机制，定期下发培训计划、培训方式，各班组结合岗位实际，合理统筹安排完成，并将完成情况反馈部门。

       培训内容求“精”。本着“干什么、学什么、缺什么、补什么” 原则，根据职工个体差异、岗位设置特点、一专多能要求及专业技能提升等多层次需求，因材施教、因求施教，有针对性精选下达培训内容，确保培训内容精准适用。

       培训形式求“活”。摒弃旧的培训形式，在检修设备前开展现场培训，岗位专项疑难问题解答培训，进行电子课件图文并茂直观培训，聘请专家、厂家技术员讲解指导培训，QQ群相互交流培训，师徒“传、帮、带”岗位培训等多形式交错进行，实时实地灵活开展培训，使职工学习形式多样化、实用化。

      培训效果求“实”。通过不定期进行各岗位水样试验抽查，公示抽查结果。有针对性开展岗位试验技能考试，专工面对面现场考问操作要点，征集技改金点子，培训完成情况纳入月度考核适度进行奖惩等方式激励和检验学习及培训实效。

本网通讯员：张丽格

编 辑：远帆