【本网讯】陕煤铜川矿业公司金华山矿围绕全年安全工作任务目标，各级领导干部切实加强过程管控，做到重心下移，严格按照要求跟值班到位，提高下井质量，狠抓现场安全管理和各项措施的落实，发现问题，及时整改，落实处理，切实把问题解决在现场，将隐患消灭在萌芽状态。

     一是加强生产过程管控。按照《煤矿安全生产过程管理体系规范》和《煤矿现场岗位作业过程控制考核办法》，进一步细化工艺流程，创新实施生产过程管理，制定过程控制标准和考核管理办法，并在此基础上制定每个工作、作业、工序的操作标准和结果考核标准。严格执行现场安全措施贯彻落实确认制度，确保作业环境符合安全要求，预防和控制风险措施得到全面落实。二是扎实开展现场岗位作业过程控制管理。严格按照陕煤股份公司《煤矿现场岗位作业过程控制考核办法》和铜川矿业公司《煤矿现场岗位作业过程控制考核细则》抓好落实工作。三是抓好人的培训教育、重大危险源管理、现场岗位作业过程和安全监督检查等4个环节控制，严格生产过程和岗位操作流程考核，强化对关键岗位、关键环节、关键时段的现场监管。四是加强对非常规作业、零散岗位及流动作业人员的监管，加强对动火、检修、停产、恢复生产、停送电、排放瓦斯、探放水等特殊作业的监管。五是不断对现场岗位作业过程控制管理进行总结提炼和升华创新，探寻更加符合实际安全生产需要的煤矿现场岗位作业过程控制管理办法，健全制度，完善管理，为实现安全生产打下坚实的基础。

本网特约记者：李胜会

编 辑：肖平