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| 国家电投新疆能源化工四棵树煤炭公司全面深化改革求发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016-1-21 17:25:29 局矿快报 | ||
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【本网讯】面对严峻的煤炭市场形势，国家电投新疆能源化工四棵树煤炭公司结合公司实际情况，主动出击，以“一项改革两条主线”为主导（一项改革：深入企业改革；两条主线：“安全红线”、“销售生命线”），精细管理，创新经营，凝心聚力，求生存，谋发展。
一是深化改革谋发展。以改革解难题、促发展，用创新降成本、提效益；解放思想，提高精细化管理水平，增强企业内动力，改变公司发展现状。
二是永固安全筑防线。以安全为基点，牢牢树立不踩“黄线”，不越“红线”意识，严格落实安全主体责任，坚持安全管理，严标准，严制度，狠抓防灭火、“三违”、瓦斯治理等工作。
三是扩大销售要利润。充分认识销售是企业生存的生命线，是公司发展的主要血脉；完善营销体制改革，建立营销中心，强化营销队伍建设，鼓励全员参与，让煤炭价格与市场接轨，抓牢营销龙头，确保企业在寒冬下生存。
四是精简机构提效率。精简机关机构及人员配置，实行竞聘上岗，建立干部能上能下、员工能出能进的动态组合岗位竞争机制；严格绩效考核制度，将全体干部员工与各项工作任务挂钩，按照完成比例兑现工资，提高各项工作效率。
五是优化劳动降成本。优化矿井劳动组织，提高工效；实现劳动力的合理配置，降低人工成本。
六是降低成本增效益。以销定产、产销互补、以销为主战略，外部开拓市场，内部压缩成本；积极推动矿井生产成本二次核算和定额管理，从生产、销售、采购、办公等环节严格控制成本指标，压缩可控管理费用，以多方式减少固定成本支出。
七是改变作风凝聚力。深入开展“三严三实”专题教育，全面提升党员素质，转变工作作风，求真务实，夯实各级管理基础；发挥党、政、工、团的能动性和桥梁纽带作用，增强职工的向心力、凝聚力，促进公司和谐、健康、平稳发展。
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