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| 神宁集团宁洗厂精益化管理激发班组建设活力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016-1-22 11:17:24 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，神宁集团宁东洗煤厂不断加强班组精益化管理，通过强化安全管理、强化培训管理、加强班组文化建设，使班组建设充满活力，为全年各项工作开展开好了头。
强化安全管理，着力筑牢安全生产防线。该厂组织开展签订《安全生产承诺书》活动，从上到下将安全责任层层分解，任务层层落实。使班组长成为现场安全管理的“排头兵”，不断加大班组安全监督力度，车间安全监督员每月不定期对各班组安全工作进行检查，并加强安全责任追究管理，全方位确保安全运行。
强化培训管理，着力提升员工队伍素质。根据全年培训计划，结合煤炭储装运工作实际，按照各班组人员构成情况，实施了不同侧重点的教育培训内容，提高了培训的针对性和实效性。组织开展“安康杯”班组竞赛活动，鼓励员工积极参与活动敢于钻研业务技能和展示，同时对活动开展中的优胜员工给予奖励，形成了爱岗敬业、岗位练兵的良好局面。
加强班组文化建设，凝聚和谐向心力。该厂针对各班组不同特点，让各班组提出了各自的班组远景和班组名称，并将班组各自日常工作的开展情况及时与班组建设信息化平台相结合起来，将班组文化构建与企业文化联系起来，形成了与企业同呼吸、共命运的良好氛围，使员工心往一处想，劲往一处使，为提升班组建设水平打下基础。
（请作者投稿时，留下单位、联系方式以便沟通联系！）
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