“安全无小事，责任大于天；环保无小事，要从细节抓。只有高度重视安全环保工作，才能保障公司平稳健康发展；否则一切都是纸上谈兵。”这几句话是该集团公司总经理任军同志逢会必讲的。

    2015年，陕西延安车村煤业集团坚持预防为主、严格过程管控、创新教育培训、加大环保投资，确保全年安全环保无事故，为企业减亏增效保驾护航。

 

         培训学习为抓手 提高素质助安全

 

     人是安全管理的最重要因素，职工技术和文化素质的提高，是企业安全生产的重要保障。一年来，在抓好全员培训的基础上，强化基层区队培训工作，各二级生产矿井分别采取案例警示、每日一题、每班一问等安全培训形式，增强培训教育的针对性、时效性。坚持自学与讲座相结合，重点突出职工应知应会内容学习。同时，各矿井在井口、充电室以及井下设立安全宣传灯箱，在网站开辟安全学习、安全播报专题栏目，保持安全警示时时有，安全警钟天天敲。全年组织各类培训16次，培训特殊工种和管理人员295人次，受教育职工达1762人次，全员安全素质显著提升。

 

         安全基础不放松 狠抓重点保安全

 

    各生产矿井以安全质量标准化晋档升级为抓手，完善安全设施建设，夯实安全基础。一是严格落实创建责任。签订安全目标责任书，实施“领导包矿”制度，将安全质量标准化建设作为包矿重中之重，按照创建节点全力推进。二是坚持将安全质量标准化贯穿矿井生产全过程，狠抓重点部位和关健环节。生产矿井每月进行自评，该集团每季进行检查，实现动态监管。经过持续努力，下属矿井禾草沟煤业公司、禾草沟一号煤矿达到国家一级水平，禾草沟二号煤矿、车村二号煤矿达到国家二级水平，矿井的安全保障水平和防灾抗灾能力全面提高。

 

          五查五落实 过程管控有保障

 

     该集团始终坚持对各生产矿井每月开展隐患大排查活动，严查生产系统、设备设施、技术工艺和作业环境隐患，严查重要时期、重要场所、重点岗位和重要环节隐患，并严格按照“五查五落实”要求进行整改，取得了扎实成效。全年全系统共组织安全检查及隐患专项整治活动72次，查出隐患全部整改到位。修订完善集团应急救援预案，充实4支兼职救护队伍，形成了全方位的应急管理体系。

 

         现场“严”管理 筑牢“硬”屏障

 

      该集团各生产矿井坚持领导干部、班组长、安全员“三位一体”管理模式，突出抓好顶板、机电远输、火工放炮、安装撤除、零散作业等薄弱环节安全管控，完善各类安全防护保护设施，严格设备设施检修、维护和动态巡检，保障了安全生产。禾草沟煤业公司突出加强上隅角瓦斯治理，并组织开展瓦斯超限演练及矿井反风演习，超前防范，确保安全生产。严格落实安全生产管理绩效考核制度，继续实行安全风险台阶收入，为促进安全生产发挥了积极作用。

 

         科技创新为支撑 循环利用创环保

 

    加大环保设备投入，下属各矿井分别建成了污水处理厂、洗煤厂、防风抑尘网等环保设施，运行稳定可靠，实现了清洁文明生产。每年全系统仅矿井水循环利用一项可节约资金437.07万元。二是坚持科技环保。对下属矿井锅炉进行脱硫脱硝改造，确保达标排放。与中国矿业大学合作，推广使用110工法切顶卸压沿空留巷技术，实施无煤柱开采，有效减少了矸石采出量，保护了生态环境。三是加大矿区保护。对矿区进行全面绿化，加强对煤泥、矸石治理，保护矿山生态环境，实现了资源绿色开采和环境保护双赢。

 

    “求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源”。安全环保工作只有进行时，没有完成时。本着对企业负责、对职工负责、对社会负责的原则，延安车村煤业集团在安全环保这条充满责任、写满使命的道路上，昂首阔步、坚定前行。 
 

本网通讯员：景琴琴

编 辑：肖平