新年伊始，川煤集团攀煤公司小宝鼎矿紧紧围绕“攀煤公司改革攻坚、生存发展”的工作部署，结合本矿安全生产实际，精细安排全年安全工作。强化责任意识，创新体制机制，突出重点难点，精细精准管理，夯实基层基础，促进矿井安全可持续发展。

 

 

      该矿2016年安全工作奋斗目标是：消除重大安全隐患，杜绝较大以上事故，有效遏制零星事故；矿井安全控制指标为0，杜绝一级非伤亡事故；重伤控制指标1人，轻伤控制指标3人/月；矿井安全质量标准化达行业一级；职业卫生达到国家标准要求。该矿深入贯彻落实《安全生产法》，认真坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，牢固树立“红线”意识、“安全可防可控”和“零死亡”安全理念，紧紧围绕全年安全目标任务，以强化落实“党政同责、一岗双责”、区队安全自治、班组安全治理和职工安全自律的安全生产责任体系建设为主线，以强化现场安全监管为核心，以依靠科技治灾、深化“双基”和安全质量标准化建设为重点，以创新安全管理体制机制为动力，以提升安全管理队伍素质为支撑，以严格责任追究和考核为抓手，严防强管，标本兼治，努力推进本质安全型矿井建设。

 

      为确保实现全年安全工作奋斗目标，该矿制定的安全保障措施是：一是提升安全认识，落实安全责任。牢固树立“红线”意识，强化落实法定责任，严肃安全责任追究。二是创新监管体制，实现“四个转变”，由粗放型向精细化转变、由重结果向重过程控制转变、由重现场向重基础转变、由静态检查向动态检查转变。三是开展“六项”活动，助推安全生产。扎实开展“冬春百安”和“安全生产月”活动。深入开展安全警示教育活动、持续开展隐患排查治理及“回头看”活动，持续开展“安全攻坚战”活动，开展选树“标杆队”活动，强化基层基础管理工作。四是突出重点难点，切实抓好矿井“一通三防”、 防治水、顶板和机运管理工作，深化安全专项整治，助推安全发展。五是夯实安全基础，创建本安矿井，深入推进“四化”建设，强化全员安全教育培训工作和“双基”建设，全面提升安全质量标准化层次和水平，推行“手指口述”安全确认。六是强化现场监管，构建长效机制。健全安全管理体制机制，深入隐患排查治理，重拳惩治“三违”行为，严格安全绩效考核。七是强化地面监管，实现非煤安全。八是强化职卫防治，保护员工健康。九是选树先进文化，共筑安全防线，确保矿井安全生产。

本网通讯员：张文峰

编 辑：肖平