本网讯 今年以来，江苏徐矿集团赛尔能源公司纪委切实将“三转”要求融入履职全过程，摆正“四位”，在“查”上发力，“纠”上铆劲，“治”上助威，“问”上开刀，为促进风清气正、保障转型发展发挥护航作用。

        专项督查不移位。注重在围绕中心、强化内部监督、控制、管理上发力，先后开展了煤炭销售专项检查、职工收入分配效能监察、矿井干部安全履职、物资设备采购及矿井材料管理和矿井煤炭装卸、倒、运费用结算和生活后勤自主收费管理等情况的专项检查和效能监察，查出问题70余条，下发限期整改建议书3份，提出监察建议和防范措施80余条，为领导决策提供依据18条、堵漏建制，修订完善有关制度3项。在牵头组织开展的煤炭销售和煤炭装卸、倒运费结算专项督查中，督促3名干部及时清理了参与煤炭运输的个人货车5辆、终止不该结算煤炭倒运费4万余元，在对红山项目及其他工程进度付款监察审计中，审减资金112、3万余元、挽回经济损失9.7万元。

       纠正“四风”不失位。抓住节日重要时段、关键节点，开展党员领导干部作风建设明察暗访、监督检查。强化重申作风建设各项规定的同时，超前划出纪律“高压线”。元旦、国庆、中秋等节日期间，先后9次深入矿井食堂、饭店、KTV等场所，对公款吃请、旅游、娱乐等情况进行明察暗访、专项督查和监督检查，走访座谈职工20余人次，发出作风建设测评调查表30余份。“五一”和国庆期间，在暗访公司附近一宾馆时，查出矿井1名副科级干部操办儿子婚庆喜宴，事前不报告个人重大事项、1名干部节日值班脱岗问题，当即对其单位党政主管进行了批评指正，对当事人给予了不履职考核处理。全年不定期开展干部履职检查近40次，其中2人受到行政警告、1人记过处分、24人次受到不履职考核、8人次受到履职不到位或不尽职考核。

       惩治腐败不缺位。严格按照信访程序，坚持做到有案必查，违纪必究。全年查办了2起案件，立案查处了销售公司私自设立“小金库”和使用小金库的案件，责令退回“小金库”款额11万元、给予直接责任人原销售公司经理贾某党内严重警告处分和免职处理。查处了六矿综采工区截留克扣职工工资奖金违纪案件，单位党政主管分别受到了行政警告处分和经济处罚，2名负有管理责任的领导干部被通报批评，4人被诫勉谈话、6名相关责任人员被处罚14073.2元。自办了四矿机运工区多作工资违规案件1起，处罚干部3000元、追回经济损失1073.2元；2名科级干部及时就相关问题进行了书面函询回复和承诺，没收违纪款1000元、5人次作出了书面检查。

      问责执纪不错位。严格按照党风廉政建设责任分工和细化分解目标，在实施压力传导、签字背书的基础上，进行层级党风廉政“一岗双责”目标任务考核。按照每季定期考核机制，全年先后8次对15个基层支部（总支）落实党风廉政建设责任制和90余名副科级以上领导干部落实“一岗双责”情况进行了检查和考评，1个不合格支部被通报、2名党政主管被责任追究。把查办案件、效能监察及上级巡视问题的整改纠偏与公司开展的“七必谈七必诺”预警教育和风险源点防控结合起来，及时对履职作风中出现的“掉队干部”进行必谈必诺预警。先后对16名业务学习动力不足、工作方法简单、不思创新、不动脑筋、遇事不求有功但求无过的“慢半拍”干部进行了警示谈话、2人接受任前谈话，11人次被诫勉谈话、通报、问责考核干部23人次，16人写出书面检查。排查矿井、部门及要害岗位风险事项59条，制定防范措施80余条。三矿1名违规从采掘调至地面辅助岗位人员被责令退回原单位、四矿不按规定考核扣款的483.3元工资已进行了追缴。

本网通讯员：徐秀英

编 辑：远帆