【本网讯】江苏徐矿集团夹河矿加大存量资源开发，让存量资源变为增量财富，抢抓省政府振兴苏北历史机遇，推动本部转型发展。

     一是全力做好洗煤营销。充分利用洗煤厂、铁路专用线等资源、技术、煤炭营销资质优势，在搞好市场调研的基础上，进行经济分析和效益论证，开展洗煤加工业务，加强洗煤过程监控，及时调整和优化洗煤参数，最大限度发挥洗煤效能。进一步完善营销网络，稳定好上下游客户，加强货源组织，满足生产和客户需求，不断提升煤炭营销业绩。

 

     二是巩固非煤发展成果。加大高强度锚索托盘、钻杆、锚具等新产品市场开拓力度，提高市场占有率，努力形成新的增长点。创新经营厂点运行方式，承包经营，自负盈亏，对扭亏无望的厂点关停。尤其是桐梓厂要通过内外部竞标承包的方式，放开搞活，扭转亏损的被动局面。

 

    三是加大招商引资力度。主动面向社会大市场，借助自身区位、人才、土地、房产资源优势，尽快融入徐州城北开发区经济发展圈，开展全方位，多渠道的招商引资活动，力争引进1~2个有实力的合作项目。主动与中国矿业大学、北京汉源公司对接，同时争取集团公司政策支持，积极推进新兴产业发展。同时鼓励职工自主创业，骨干人员带领职工创业，利用矿内机械设备、技术力量，开展来料加工、合作、租赁、经营等活动，推动矿井转型发展。

本网特约记者：徐厚纯

编 辑：肖平