【本网讯】今年以来，川煤集团达竹中山煤业公司采取有力措施狠抓干部执行力，促进了各项工作的顺利进行。

     该公司的作法有：严明纪律。公司对各级管理人员及职工均严明 了政治纪律、组织纪律，积极推行制度化、规范化管理，使干部职工有严明的纪律，统一的步调，规范的行为，一切工作按制度要求执行。无论谁违反了规定，都要受到处罚，决不姑息迁就，从而加强了干部职工的纪律性。工作面前领导干部率先垂范。凡要求职工做到的，干部必须首先做到；精细管理。公司坚持以精细化管理思想统领安全工作，把各岗位操作标准融入到日常工作中及考核之中，把“手指口述”安全确认、安全传呼制、报告制纳入到精细化管理流程之中，做到每个细节、每个环节、每项操作都精益求精。在此基础上，建立区队、班组及职工考核体系，形成了一级抓一级，一级对一级负责、层层抓落实的管理体系；加强管理。以加强干部监督考核为重点，把覆盖全矿的考核范围和目标细化为劳动纪律、井下文明生产、隐患处理、“三违”揭查等，并成立了作风督查小组，定期或不定期进行考核，对执行力不强或执行不到位的单位，直接追究部门负责人的责任，并限期进行整改。

本网通讯员：何永兴

编 辑：肖平