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| 湘煤集团湘永公司“五严控”降本增效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016-1-28 11:28:41 经验交流 | ||
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【本网讯】面对煤炭市场持续低迷，湘煤集团湘永公司采取严控“进尺、材料、电力、管理费、劳动力”的办法，应对“极寒”，2015年原煤完全成本计划566.31元/吨，比计划下降70.13元/吨。
严控无效进尺。该公司在工程管理上严把关，采掘平衡会没有定下的工程不允许开工，工作面施工设计方案必须报公司审批，严禁擅自改变方案，全年减少无效进尺500余米，减少浪费200余万元。
严控材料丢失浪费。该公司严把物资采购计划关、采购关、验收关，并对市场价格实施动态管控，全年实际材料成本980万元，同比减少550万元，下降36%。
严控电力无效运行。该公司严控用电时间、用电负荷，利用变频技术等办法，节约用电量；狠抓避峰就谷、零点集中排水等办法，降低电价；避免大功率负荷集中运行，降低最大需量。全年实际用电成本30.69元/吨，同比下降23.3%。
严控费用管理无用支出。该公司严格招待费、办公费、车辆管理，非生产性支出等，把各项可控费用均控制在指标范围内。同时，积极与政府部门联系，争取国家政策。全年资源税减免174万元。土地使用税减少43万元。
严控劳动力管理成本。每月对劳动用工、五大保险进行清理，及时核减社会保险费，一年来减少保险费用支出296余万元。从四季度起，对公司机关主办级以上管理人员分别降薪5%-20%，应对市场寒流。
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