| 神宁信息技术中心宁东运营部 “三创六比五争先”有声有色 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016-1-29 13:15:20 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来,神宁信息技术中心宁东运营部党总支积极开展以 “三创六比五争先”活动,促使党员综合素质明显提高,党员服务效能明显提高,党员服务水平和工作效率明显提高,运营部党建工作活力明显增强。
“三创”提升争创实效。三创即“创一流管理水平,创一流工作业绩,创一流员工队伍。每月该部由劳模牵头,定期开展劳模工作室活动,组织讨论会,加强考核,切实发挥劳模创新工作室实效;各班组以“五型”班组落地为根本,以实现班组“五化”为要求,以“创树争”活动为载体,以“十项建设”为内容,全力打造信息行业五型标杆班组;该部文明窗口提升服务质量,深入开展了“便民联系卡”和“温馨提示卡”活动,切实深化“为民服务 创先争优”,为矿区用户提供更优质的服务。
“六比”树立鲜明旗帜。六比即,比责任、比落实、比业绩、比能力、比贡献、比创新;比责任。该部将全年重点工作进行公示,明确责任领导、工作人员、工作标准和完成时限,形成责权明确、奖优罚劣的工作机制,真正让想干事者有机会,干事者有舞台,能干成事者有地位。比落实。实行指向式管理工作制度,将运营部所有的周期性工作列明到工作计划表中,加强月度、周工作任务的计划性管理,使得所有工作都在计划中列明,既减少了工作冲突的情况,又能指导运营部的工作任务的开展与资源的调配。比业绩。立足岗位,依据承诺,认真履诺,服务企业。党组织通过选树典型,广泛宣传等弘扬敬业奉献的员工。比能力。通过开展“比武练兵”、过关考试等活动,引导员工自主学习,提升业务技能,增强实操能力,在比中学,在赶中超,在超中提升。比贡献。引导广大员工树立“我工作、我快乐”的心态,爱岗敬业,任劳任怨,脚踏实地做好每一项工作,在自己岗位上创先争优,做心系企业热情服务的先锋模范。比创新。积极推进科技创新,广泛开展合理化建议、技术革新、技术攻关、发明创造等多种形式的群众性技术创新活动,充分调动职工群众的积极性和创造性。
“五争先”提升党组织服务水平。即,争做文明员工,争做岗位能手,争做优秀党员,争建服务型党组织,争创文明单位”。争做文明员工,部里每月开展“安康杯”劳动竞赛活动,评选岗位“文明之星、学习之星、服务之星”,根据科站员工、党员在日常工作中的业绩,在“三创六比五争”活动中的表现优异的,推荐到运营部参与“五星”评选;争做岗位能手。结合科技创新、岗位练兵、过关考试、“安全之星、科技之星”等活动的开展,评选一批专业技术过硬,有良好的技术素质和创新能力,能独立解决困难问题,主动寻找省材节料方法的员工,作为年终三级师、四级师、先进评选的依据;争做优秀党员。每月在各党支部分别评选出1名优秀党员,优秀党员次数得多者,推荐上报为中心模范星,中心、集团公司优秀共产党员;争建基层服务型党支部。每月在两个支部中评选出一个优胜党支部,夺得流动红旗,流动红旗次数得多者,推荐上报为中心、集团公司优秀党支部;争建文明单位。科站开展文明科站评比活动,每月根据科站安全生产经营工作计划、周工作计划、执行力效能督察、办公区域文明卫生检查、员工考勤、政治理论学习、合理化建议、宣传稿件等情况并结合运营部“五型”绩效考评情况进行综合考评,评选为当月文明科站。
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