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| 兖矿集团贵州能化五轮山公司多措并举狠抓煤质管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016-1-3 18:01:36 经验交流 | ||
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【本网讯】 兖矿集团贵州能化五轮山公司面对煤炭市场疲软的严峻形势，通过创新采煤工艺，优化运输筛分系统，强化劳动组织等有效手段，做到了多出煤，出好煤，出精煤，实现了利润最大化。
强化采掘头面原煤的质量管理。加强了对井下采面的现场管理，当采面出现构造或薄煤带时，控制采高，实行分采分运；加强了掘进头的煤质管理，当掘进头出现构造影响煤质时，实施分掘分运，确保掘进头所出原煤的质量。
强化运输过程中煤炭质量的管理。加强对井下皮带运输系统的监督检查，在生产过程中，原煤运输时有煤矸混运的现象，煤质管理、调度等相关部门，对井下运输系统实行盯岗或突击检查的办法，并制订出煤矸运输时间表，严格实施，从而杜绝了煤矸混运现象的发生。
强化选矸系统的质量管理。煤质管理、调度相关部门加强了对选矸工作的监督检查，并抽调出煤质管理人员，不定期到选煤楼检查选矸工的选矸效率，达不到煤质管理办法规定的选矸率（规定选矸率不能低于95%）时，对选矸人员进行处罚，从而提高选矸效率，确保了原煤质量。
强化煤流系统劳动组织管理。加强煤流系统职工的教育培训，严格内部管理，提高劳动效率。通过改进煤流系统劳动组织，搞好定员管理，压缩非生产人员，合理使用和调配劳动力，从而提高了煤流系统工作效率。
强化煤场管理，提升商品煤质量。加强煤场管理，该矿按照煤炭规格分区进行煤炭存储，设置标识牌，通过规范拉煤车辆入矿、装车、过磅、出矿程序，加强过磅、签票和空车装煤、重车过磅等重点环节管理，有效提升煤炭销售管理水平。根据销售电厂煤炭化验结果，精确计算，保证最佳配比，从而确保了效益最大化。
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