【本网讯】2015年12月31日，重庆能源永荣长河公司在一楼会议室召开了2016年元月份工作会，在家的公司领导、全体管理人员参加了会议。

 

    首先，该公司安全副经理董江鹏总结了十二月份的安全工作，在安排元月份安全工作中，他要求：全司上下继续围绕“杜绝重伤及二类以上非伤亡事故，力争不发生轻伤事故”的目标，认真贯彻上级安全工作会精神，继续保持浓厚的安全生产氛围，全面修订新一年安全制度管理办法，拟定《长河公司领导班子安全计分考核办法》、《业务保安考核办法》、《职工安全效果累积奖励考核办法》、《职工安全教育培训考核办法》等安全制度，落实科队级管理人员签订安全生产责任状、职工人人签订安全生产责任书。随后，生产副经理秦学林就近期的生产组织工作做了重点安排。

 

    董事长、经理范云峰在总结十二月份工作，安排元月份行政工作时，说到：“一年之计在于春”，元月份，全司上下要严格生产组织管理、为“下南二掘进攻坚”、和“采煤工作面安全高产高效攻坚”两大攻坚工作起好步、开好头做出不懈努力。对元月份具体工作安排时，范经理强调：重点做好南二下山开口工作、下南二掘进施工的跟进及相关标准化工作、北三采区的回采工作、下北一采区吊挂人车横梁的安装以及迎接安全质量年度验收工作。接着，范经理还对元月份的安全工作做了进一步补充，他要求：年初一开始，各级管理人员要在全面做好现场管控的基础上重点管理、精打细算，在观念上破 “用”立 “控”，成立“材料成本控制中心、电力成本控制中心以及非生产性费用控制中心”三个中心，做好经营管控、扎实抓好2016年开局工作。

 

    党委书记邹玉龙在会上重点部署了元月份党委工作，提出扎实开展“五讲五比”党内竞赛活动。邹书记要求切实抓好班子建设和政治理论学习、抓好两个采面的正规生产、抓好各辅助队的后勤工作，落实好“各队级安全责任、专业管理部门业务保安责任、机关各科室的安全包保责任、安全科监管责任”“四个责任”，强攻南二掘进，力争实现首月开门红。

本网通讯员：郑莉萍

编 辑：肖平