【本网讯】2016年1月5日，记者从河南能源鹤煤供应分公司了解到，该分公司牢牢把握“稳中求进、改中求效、积极作为”工作总基调，通过全体干部员工的共同努力，严格控成本、提效益，超额完成2015年经营指标。供应分公司本部、鹤壁国龙物流有限公司、鹤壁阳光招标公司全年实现经营额87.26亿元，完成计划的123%,利润完成计划的109%。全年实现安全生产，总库和加油站取得了建库建站以来无火警的安全好成绩。

 

      严把计划审核关，坚持平衡利库，强化物资调剂。在经济下行压力加大，资金紧张的情况下，供应分公司充分发挥管理职能，一是加强物资计划管理，组织召开供应专业会议，对各矿需求计划在调剂的基础上进行审减。2015年需求计划比2014年减少5.9亿元；二是加强物资调剂，对各单位的库存物资进行了全面的盘点核实，对可调剂物资进行了统计汇总，利用信息平台发布，安排专人负责物资调剂工作，重点对关闭矿井的设备、大型材料进行回收调剂，同时要求区域公司也要就近对回收物资进行调剂使用。共计调剂物资价值2393万元。三是加强代储代销工作，2015年代储代销价值36594.85万元的物资，占采购总额的 71.9%。

 

    加强修旧利废工作，减少新物资采购。进一步规范修旧利废管理，明确了修旧利废的范围、计价标准，统一了修旧利废报表。对各矿的修旧利废旧工作进行检查，要求各矿减少外委修理品种，梳理外委修理合同，降低修理费用。鹤煤各单位修复、利用物资价值19240万元，减少了新材料投入。对鹤煤公司各单位废旧物资进行了四次公开竞价让售，累计回收资金约421万元。

 

     利用电子商务平台，进行阳光采购。供应分公司积极推进电子商务平台采购，对鹤煤公司各单位组织了三次专业人员巡回指导，提高电子商务平台采购率。2015询比价采购235次，采购金额物资价值16635.77万元，招标采购19288.59万元，总体采购价格同比下降3%，节约采购资金 2152.45万元。供应分公司电子商务平台采购次数占总采购次数的95％。

 

    加大物流贸易力度，稳定地销煤炭运输市场。2015年，国龙贸易工作面临本部贸易资源少、资金紧张的情况，国龙贸易工作人员想尽一切办法，联系贸易单位，精心设计贸易链条，规避财务等风险，克服困难，超额完成了全年的贸易计划。2015年鹤壁国龙物流贸易实现营业收入79.73亿元；煤炭运输营业收入 2358.66万元，利润176万元。 

本网通讯员：王常玉 姚红杰

编 辑：肖平