【本网讯】新年伊始，中煤大屯徐庄矿严格按照公司安全生产部署，结合矿井实际，以“平安一季度”活动为契机，全矿干群脚踏实地、严抓细管、多措并举，吹响了新年矿井安全生产启航号。

    安全宣教不断线。一是充分利用广播、网站、徐庄快报、井上下形势任务学习卡等宣传工具及平台，以宣传贯彻公司及矿两个一号文件精神为重点，结合“三个坚持”、“四个不抢”等安全管理理念，开展形式多样的安全宣传及案例教育，引导职工进一步统一思想、规范行为、凝聚力量，为推动矿井首季安全平稳发展提供思想保证。二是围绕以培养职工操作流程清，工艺熟、使用熟，懂原理、懂结构、懂原理，会操作、会维修、会保养、会排除故障，“一清二熟三懂四会”为重点，重现场、重操作、重技能、重实用开展职工技能教育培训，以技能提升促进职工现场安全生产。

 

    安全管理不手软。该矿以“平安一季度”活动为契机，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，全面开展隐患排查治理活动。一是扎实开展向采区内部延伸、生产过程延伸、特殊人群延伸、和特殊时段延伸的安全大检查活动，做到安全管理不留“盲区”，安全检查不留“死角”。二是对安全管理中的“短板”和“难点”列出整治清单，落实责任人，逐级进行整改。重点抓好东九采区下山、7197、7333等工作面防冲击地压的治理。加强对水文地质的分析，强化预测预报，建立健全完善防治水系统。

 

    质量管理不松劲。进一步加大质量标准化管理工作，在全矿营造“抓质量就是抓安全”的浓厚氛围。一是重点抓好规程、措施、标准的现场兑现，提高全矿质量标准化、工作精细化、作业程序化水平。二是以促进职工养成上标准岗、干标准活习惯为目标，通过抓好正规循环、班后整理和动态达标为载体，规范职工行为、施工流程，形成工序与工序、系统与系统、专业与专业、班组与班组之间相互创造条件的良好局面。三是加强责任区、责任人、责任心管理，严格落实工程质量责任追究制度，做到工程施工一次达标，尽最大能力杜绝干返工活现象。　　

 

    制度管理不懈怠。按照《安全生产责任制》的要求，建立健全各项安全管理制度。一是严格遵守《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》、安全包保、季度考核等安全管理制度，切实做到“用制度抓安全，用制度保安全”，杜绝安全管理上的形式主义、工作上的经验主义和措施上的本本主义。二是贯彻落实好《六条规定》、《九项措施》以及矿井四级隐患排查制度，做到有检查、有整改、有落实、有责任人，形成闭环管理。

 

    班组管理不掉链。班组是现场作业的主体，是安全管理的基础环节，徐庄煤矿坚持把班组建设作为有效控制零打碎敲事故的着力点和切入点，不断规范班组管理基础工作。一是以增强职工自保、互保、联保能力为落脚点，严格班前会教育质量，抓好“三个一”学习效果。二是坚持开展班组危险预知活动，严格交接班程序，要求接班人员对安全生产情况、设备运行状况、巡检情况进行检查，不符合要求坚决不予交接。三是突出以班组长为核心的现场安全管理，加强和改进班组基础管理模式，严把班组长准入、培训和任用关，推动安全管理工作稳步前进。

本网通讯员：王怀乐

编 辑：肖平