本网讯  面对严峻的煤炭市场形势，神宁信息技术中心QC管理工作主动出击，用技术优势为企业发展排忧解难。2015年，该中心注册QC小组17个。各QC小组选题内容涵盖生产、经营、安全、服务等各个方面。

       为确保安全生产，实现降本增效，该中心矿井自动化QC小组围绕视频监控技术研究与应用开展活动。通过对大武口洗煤厂智能视频监控系统的研发和应用，不仅实现对管控区域的人员进出检测报警，皮带纵撕落料检测停机，振动筛流量异常检测报警等功能，而且将各子系统的岗位工撤离，转变为巡检工巡检，减少或转移了岗位用工数量。

       随着该中心基础网络的不断拓展，机房中网络设备不断添加和升级，机房管理的难度增加。由于机房设备与系统众多，很难快速准确的定位设备、查找故障、排除故障。该中心宁东运营部设备管理QC小组通过应用二维码等新技术，辅助维护人员加强设备巡检、设备管理、维护操作等工作，使机房设备与备品备件的管理更加便捷，有效地破解了这一难题。

        该中心经营管理部QC小组选择“以内部控制评价管理提升风险管控工作水平”为课题开展活动。通过PDCA循环，全年中心评估的重大风险未发生一起风险事件，2015年在集团内控检查得分88分，居集团基层单位优秀行列。
       通过多点开花，不但破解了一个又一个难题，该中心的QC管理水平也迈上了新台阶。矿井自动化QC小组荣获了“宁夏回族自治区2015年度优秀质量管理小组”荣誉称号。

本网通讯员：李文义

编 辑：远帆