“元月1日至3日，通过广大干群的共同努力，全矿生产再创新高，安全杜绝了破皮伤及以上事故，实现了元旦期间安全生产开门红。”2016年1月4日早晨，中煤大屯公司姚桥煤矿矿长孙凯在调度会上说，成绩来之不易，还要加倍努力，进一步加强安全管理和干部职工安全教育。进入新的一年，该矿干群信心满满，干劲十足，难中求进，克服安全压力大、生产任务重等不利因素，坚持以创建安全高效矿井为主线，以提高经济效益为中心，狠抓安全管理的同时，结合元旦节日期间安全生产实际，利用早晨调度会、班前班后会等，认真做好节后收心安全教育，进一步统一思想、鼓舞干劲，为实现元月开门红夯实基础。

    “2016年，将是更为艰难的一年，面对困难，我们有决心、有信心，紧紧团结在矿党政的周围，以昂扬的斗志，振奋的精神，扎实的作风，创新的方法，狠抓各项工作措施的落实，迎难而上，奋发有为，为完成各项工作任务做出新更大的贡献。”该矿采煤二队党支部书记赵从科说。该队进一步强化职工思想教育，规范职工安全行为，做好7707工作面安全施工，大力加强上下出口、工作面顶板的预控管理及机电设备管理，超前预防，提高生产现场的安全运行系数，真正做到有患必治、重患必停和不安全不生产、生产就必须安全。深入开展降低事故率活动，高产高效再创新水平。实行包机到人，抓好正规循环，从安全、煤质、成本、产量、回采率等方面强化考核，提高吨煤工效。

 

    “新的一年，无论任务多么艰巨，形势多么严峻，我们一定攻坚克难，奋力拼搏，再夺2016年各项工作新的胜利！”该矿掘进三队党支部书记蔡成功说。职工的思想教育跟得上，是提高职工安全意识，规范操作行为的关键，一定组织好职工的安全学习和安全教育，引导职工尽心尽力做好7271工作面、7265溜子道及7008工作面的施工，合理优化劳动组织，统筹生产安排，在确保安全的前提下，努力提高单进和精细化管理水平。深化“无三违、无隐患”班组创建活动，进一步强化隐患排查，科学组织生产，降低事故率，提高开机率，狠抓节支降耗，切实加强成本管控工作。把规范化操作落实到现场每一个环节，每一道工序，不断强化质量标准化知识的学习和培训，进一步提高职工标准化意识和操作水平。

 

    “我们科在新的一年里，立足于服务生产、创新理念、提高效率的工作思路，严格执行“一次做好”制度，树立岩巷服务于煤巷，煤巷服务于采煤，采煤服务于安装的理念，强化安全、技术、调度、经营等职能管理，在煤炭经济极为严峻的形势下，为完成全年各项工作任务做出积极努力。”生产技术科科长张朋说。今年的生产经营形势会更加严峻，我们一是把好设计源头关。树立“一巷多能”的设计理念，最大限度发挥每一条设计巷道或已施工巷道的多种用途，优化矿井生产系统，减少设备资金过早投入。二是把好采煤控制关。坚持“正规循环”，保证工作面有序推进。三是把好掘进节约关。因地制宜选择煤矸分流系统、煤流系统出货，降低煤炭灰分率、提高资源回收率；大力推行“光面爆破”“先喷后锚”工艺，提高锚杆支护质量、减少喷浆料投入。四是把好矿压监测关。加强矿压监测、泄压工作，通过现场监测、下发冲击地压预警单、采取泄压等一系列措施，保证了工作面回采、巷道掘进的安全生产。

 

    新年伊始，该矿统一思想，树立“形势越困难越要抓安全”的理念，狠抓职工安全收心教育，确保矿井安全生产。干部职工认清形势，以抓好安全为第一保障和首要任务，将安全压力层层传递，把安全保障措施落实到各系统、环节和岗位，针对生产特点和难点，狠抓现场安全管理不放松，强化隐患排查治理，严格督促落实整改，有效杜绝各类安全隐患，确保新年安全生产开好头起好步。

本网通讯员：刘利顺

编 辑：肖平