【本网讯】新年伊始，为确保矿井各项工作顺利开局，神华宁煤集团任家庄矿积极筹划，精心部署，以抓培训、提素质，抓质量、保安全，抓稳定、促和谐入手，筑牢安全生产堤坝。

     抓培训、提素质。在提高员工综合素质方面，该矿要求教育培训部门要按照“培训先行”的原则，对全员进行规程措施的再培训、再学习，让员工对施工现场的参数和要求熟记于心，各基层区队要确保安全培训纵向到底，横向到边，实现全员性、全过程、全覆盖。针对安全生产管理人员和特种作业人员的培训，该矿要求培训部门要严格按照岗位工作要求进行培训，必须保证培训率达到100%，对达不到要求，考试不合格的一律不准上岗。

 

     抓质量、保安全。在现场工程质量管理上，该矿以创建“精品工程”为目标，狠抓现场工程质量管理不放松，要求各生产区队及班组在现场要严格按照设计进行施工，工作面的采高，巷道的成型、锚杆安装的角度等全部上尺上线，保证每米掘进进尺、每根锚杆的安装全部符合规程规定，同时要求矿队两级跟班人员及现场安检员要严格按照质量标准化标准对班组工程质量进行检查，对工程质量不达标，不符合要求的工程一律返工，确保现场工程质量班班达标。

 

     抓稳定、促和谐。针对近期节假日多，员工思想不稳定，该矿要求各党支部要加大员工不稳定因素的排查，对情绪差，精神状态不佳的员工坚决不允许入井，同时该矿要求信访信息员要广泛收集掌握员工及家属关心和反映的热点问题及潜在的不稳定因素，在平时的工作生活中，各党支部要切实做好解疑释惑、情绪疏导、矛盾化解工作，把苗头性问题解决在萌芽状态，化解员工心中矛盾和疑虑，促进矿区和谐稳定健康发展。

本网通讯员：郭长旭

编 辑：肖平