【本网讯】神华北电胜利能源公司从加强保管组管理着手，从物资保管源头抓起，一是要求库房保管员在做好“日清月结”工作的同时，每月对库存物资进行清点盘清库存物资；二是建立完善物资库存台账，按照物资编码、种类、名称、规格、型号、价位等一一登记入账。做到物资保管家底清；三是降低库存，规范物资收发制度，实行主要领导负责，保管员专职发放；四是做好物资到货及时验收登记，要求保管员在发放材料时，必须仔细查看领料单填写内容和盖章是否齐全，防止冒领、混领现象发生；五是加强物资流程管控，保管员对每天发放的物资名称、数量、规格及剩余库存物资等要做详实记录，月底与物资发放数据核对，认真做好帐、卡、物、金四相符。确保物资管理准确无误。图为该公司员工正仔细核对设备配件

本网通讯员：程晓雯

编 辑：肖平