【本网讯】新年伊始，神宁集团宁东洗煤厂梅花井分厂紧急召开“收心”会，围绕各项生产指标、严抓安全、工艺管路等管理要点进行安排部署，牢牢抓好“安全文化”、“安全意识”、“现场管控”、“隐患排查”四项工作，为安全生产紧锁“安全门”，展现新年新气象，锁定首季开门红。

    唱响“安全文化曲”。提升职工安全素质，通过班前班后会，对全体员工进行节后安全教育。同时加大安管员、青岗岗员、群监网员现场隐患排查工作，充分发挥灵活机动的特点，重点加强对不放心场所，不放心时段，不放心班组的检查力度，深入查找人的不安全行为、物的不安全状态，切实保证监督检查不断线。

 

    筑牢“安全意识墙”。提高员工安全意识，强化安全执行力。针对当前安全工作特点，大力开展形式多样的安全宣传教育活动，将员工的思想和行动统一到抓好安全工作上来。同时，针对四季度集团风险预控管理小组检查发现的问题组织落实整改，号召工人人参与到危险源辨识活动中，从人、机、物、管、环五个方面进行危险源再辨识，对辨识出的危险源进行风险评估，并且针对性完善控制措施，并将危险源及控制措施一并向员工贯彻。

 

    敲响“现场管控警钟”。强化现场监督管理，突出安全重点管理。目前，该厂正面临冬季严寒，厂区部分地点供暖不足，部分地点有暗冰，工人装着笨重上下设备不方便的维修难点。为确保安全生产无影响，在元旦休息期间，梅花井分厂利用元月2、3、4日，组织人员对761皮带进行更换。为强化现场安全，厂领导和技术员亲自下现场检查指导安全生产，进一步细化冬季维修标准化作业流程，强化防滑、防坠落等举措的落实工作，对现场发现的隐患严格责任追究，排除各类隐患及不安全行为，堵塞安全管理漏洞，杜绝事故的发生。

 

     拉紧“隐患排查防线”。该厂加大力度进行自查自纠活动，对检查中重复出现的隐患，对设备管理人员加倍考核，以五定表形式进行限时整改。同时对机电事故要求钳工、电工班组长在班后会进行事故分析，总结。从而达到提高技能人员水平，减少隐患复发率。对出现多次的隐患严格对负责人负责班组进行考核，切实做到隐患排查严的效果，锁定安全不放松。 
 

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本网通讯员：郑延军

编 辑：肖平