【本网讯】面对当前煤炭企业所遭遇的45年来最严峻的经营困难，根据12月8日陕煤化集团公司扭亏增盈专题会议精神、矿业公司“治亏创效”七条举措要求以及实业公司元月7号会议精神，社区办根据本单位实际积极响应从以下五个方面采取得力措施扭亏增效。

     一是严格按照上级的政策规定做好慢性病、老工伤、职业病等药费的报销审批手续，堵塞各种漏洞，杜绝各种浪费。同时，积极配合有关部门做好有关企业职工医疗保障业务同地方的移交工作；二是采取多种方式和步骤，及时修订、补充和完善基础资料与台账，认真做好离退休职工、工病亡遗属身份信息的核查工作，并及时做好和有关业务相关的后续工作；三是将可控费用分解到各科、站（中心）、室，建立起严格的管理体系和科学的预警机制，尤其是进一步做好降低办公费、车辆费、招待费、电话与网络费、离退休职工活动经费、会议费、差旅费等费用的支出工作；四是进一步严格考勤与报工制度，建立起规范的考评考核机制、竞争机制、奖励机制和责任追究机制。实行一岗多则、一专多能，采取补休方式，取消加班费用支出，取消各种临时用工；五是开展“我为企业扭亏增效出把力”活动，并发动包括广大离退休职工在内的职工群众，想法设法，在不影响工作质量的前提下，完成盈亏指标，积极为企业扭亏增效建言献策。

本网通讯员：崔丽芹

编 辑：肖平