【本网讯】日前，山西阳煤五矿运输工区召开10月份安全例会，会上，安全区长贾跃轩对9月份的安全工作进行了总结，剖析了存在的问题，安排部署了10月份的安全工作。一是各级管理人员要牢固树立安全第一思想，目标是“从零开始向零进军”。二是统一思想，提高认识；转变作风，深入现场，严格履职尽责，敢于管人管事。三是进一步做好下一步重点工作。工区班子成员，各队党政正职、技术员工区直属相关组室负责人参加会议。

     工区区长王胜慧围绕后四个月安全生产工作强调：一是要进一步提高质量标准化和精细化管理水平。二是区、队管理人员要沉到现场抓安全，严格落实各项规程措施；三是解放思想，转变观念，对日常工作不等、不靠，要有大局意识、责任意识和安全意识。四是统一思想，加强对副职的管理与绩效考核。明确岗位职责，加强队伍管理，齐心协力搞好安全生产。五是严格劳动纪律，严格跟带班制度，做到与工人同上同下，严格履行“四项职责”，对不执行跟带班制度的管理人员严格考核。六是做好日常工作的重点环节和薄弱环节。

 

     工区党总支书记李红亮就全区安全工作存在的问题及干部作风方面存在的问题进行了详细的剖析，并就做好四季度安全工作提出了三点要求：一是要认清全区当前安全生产现状。虽然前9个月实现了安全生产，但时有队干跟班不交接班，作业现场乱七八糟，标化建设滑坡，见到“三违”制止等现象发生，必须反骄破满，用新思想、新标准、新姿态干好工作，实现安全生产。二是要正确理解矿安全办公会议精神。各级管理人员要有全局观念，正确认识矿的要求，不能有辅助问题不大的思想，必须认识到矿领导的良苦用心，解放思想，坚决跟上矿要求步伐，抓好安全生产。三是扑下身子，抓好落实。落实是抓好安全生产的关键，要加强职工的安全思想教育，加强日常管理。制定每一个队的四季度管理规定；要严格落实矿、工区的会议精神，对落实不到位的坚决进行考核，做到跟班和职工同上同下，安全包保工作要到位，隐患治理不留余地，两长两员齐心协力，问题隐患抓在手上，规程措施进一步增强，现场管理时时到位，干部巡查不留死角，重点工程把控严密，薄弱环节牢牢抓住，守岗履职，尽责负到责任。四是各队要开好动员会，针对各自问题与不足，积极开展批评与自我批评，进一步完善管理措施，沉下心来，用铁手腕、铁面孔、铁心肠把安全工作真正抓好，真正实现各队、全区全年安全生产。

本网通讯员：王家宝

编 辑：肖平