【本网讯】近日，陕煤神木煤化能源公司在面对煤炭价格和运输成本上涨的双重考验下，在面对上半年亏损1102.10万元的事实前，该公司上下齐心协力、迎难而上，以挖掘生产潜能为突破口，采取六项积极有效的措施，使得扭亏增盈效果凸显，9月份实现利润332万元，其中电石盈利84万元，发电盈利451.78万元，扣除各项财务费用后1-9月份共盈利1070万元。截止今年9月份，该公司治亏创效工作取得了阶段性成果，极大地鼓舞了广大员工的士气。

    第一，严密监控进厂原料质量。该公司加强对入厂石灰石、兰炭、石灰等原料的质量监控，确保原料质量符合生产要求。安全生产环保部、电化分公司生技科与相关车间负责好原料的烘干、输送、筛分、配料环节的质量管理，严格执行工艺指标，提高入炉原料的质量。

 

    第二，确保发电机组平稳运行。该公司加强与周边五家兰炭公司的生产协调，保障洁能发电所需兰炭荒煤气气量，将所发电量尽最大努力全部上网，竭尽全力减少电厂的煤气放散。生产部将每日发电负荷及时向销售部负责人汇报，以便第一时间掌握上网情况，并与榆林地电派驻人员沟通协调。

 

    第三，紧抓安全生产，实行精细化管理。该公司坚持以人为本，坚决做到“不安全不生产”，在电石炉岗位，比安全、比产量、比消耗、比质量；在气烧窑岗位比石灰质量；在洁能发电四台汽机和锅炉比发电量、比气耗；在焦化厂比兰炭产量、比产油率、比消耗。将石灰生烧控制在8%以内，为电石炉生产营造有利条件，稳步提升各装置负荷，使电石日产≧800吨。

 

   第四，修废利旧节约成本。该公司考虑到电石锅、减速机购买的成本较高，生技科积极组织维修工对损坏电石锅进行焊接补漏处理，对于开裂及烧穿的电石锅进行修复备用，对于不能正常运行或不能备用的减速机，进行维修处理，不仅保证了电石的正常出炉生产，而且降低了生产成本。该公司下属的全资子公司洁能发电分公司想方设法降低成本，实现了铵水自制等。

 

    第五，拓宽销售渠道，保证电石质量。该公司根据客户对电石质量的要求，制定切实可行的销售方案分批分次销售，每月对装车人员进行三次安全培训，确保车辆灭火设施齐全，保证运输过程安全。加强对电石的售后和质量进行定期跟踪反馈，并不断完善服务质量。进一步开拓其除尘灰等副产品的销售途径，保证公司利益的最大化。近期，电石用户补回的电石发气量奖励达80多万元。

 

    第六，深入开展“两学一做”教育，凝聚发展正能量。在艰难困苦面前，神木煤化能源公司党委始终坚持党建领航，认真按照上级党组织要求，深入开展“两学一做”教育，补足广大党员干部精气神钙，促使其团结带领广大员工群众攻艰克难，扎实推进安全生产经营工作。

 

    目前，神木煤化能源公司进一步细化落实集团公司及神木煤化工产业公司“治亏创效、达产达效”的总要求，更加持之以恒地挖掘生产潜能，降低各类消耗，扩大产品销售，及时回收货款，争取2016年全年实现盈利5000万元的经营目标。

本网通讯员：王佳苗 王根民 高向龙

编 辑：肖平