【本网讯】同煤集团煤峪口矿积极探索班组建设的新思路、新方法，注重在“严、细、实”上下功夫，进一步提升班组安全系数，确保矿井安全生产。  
 

    立足一个“严”字。该矿严格制定了《标准岗建设实施细则》、《岗位双述指令口诀》、《岗位达标考核办法》等标准岗建设目标、制度和考核办法，按照逐级管理模式开展岗位达标工作，职能部门考核区队、区队考核上岗干部、上岗干部考核班组长、班组长考核员工，并建立档案。区队利用班前会和安全学习日，学规程、学标准，努力提高员工岗位操作技能。各个单位的标准岗建设已基本成熟，员工素质不断提高，全矿的安全事故率逐渐降低。

 

    把握一个“细”字。该矿注重班前检查、班中督查、班后总结。利用班前会时间，让员工了解工作要点和工作场所危险点，做到心中有数；在班中，班组长紧盯生产现场，做到安全勤检查、细检查，对重点岗位实时监控，在班后会上对安全工作进行全面总结，通报违章作业行为，复查隐患问题，做到班组安全管理无死角、无盲点。

 

    突出一个“实”字。该矿健全了班组安全管理制度，以“操作规范、行为标准”为重点，开展了班组安全培训，加强了员工行为管控；坚持执行开工前的“四位一体”安全检查和现场“手指口述”安全确认，加强了现场的安全管理和隐患排查；建立了班组安全管理“两个档案、三个台帐”，加强了对员工的八小时内外安全管控。

本网通讯员：宋 峰

编 辑：肖平