【本网讯】川南建工建安分公司承建的星光天地项目部主体工程已进入收尾阶段，为确保在安全的前提下顺利完成节点工期，按时竣工移交业主方，多措并举，切实加强工程项目的总体推进。

    一是加强组织领导。成立了以建安分公司主要领导为组长的考核领导小组，切实加强项目安全质量、生产进度的日常监督和检查考核；二是强化责任的落实。项目部领导任组长实行分片包保，包保小组对负责区域的生产进度（节点工期）与月度工资和年薪挂钩，充分调动了项目管理团体的工作的主动性；三是加强工作的组织协调。切实加强工程项目总体推进的组织协调工作，同时要求抓好工程的签证计量和结算工作；四是加强后勤保障。项目部分管经营副经理配合物资供应部门，根据生产所需物资材料计划，切实做好物资材料供应及其他后勤保障工作；五是制定奖惩措施。项目部根据各单位工程的节点工期计划，制订完善了对劳务班组的奖惩考核办法，抓好日常的生产组织管理，确保节点工期的按时完成。

本网特约记者：彭国芬

编 辑：肖平