【本网讯】10月以来，神华宁煤集团煤制油化工公用设施管理分公司配煤一中心面对当前公司机构整合和人员调整的形势，采取“私人订制”、“师带徒”等方式加强员工教育培训，提高划转人员素质及岗位适应能力。

     该中心针对划转人员复杂、现场不熟、文化程度低等特点，详细制定了培训计划，采取“私人订制”培训方式，定人、定时 、定目标，强化划转人员的技能培训。中心将培训计划层层落实到班组、具体到岗位人员，结合师带徒一帮一，充分利用班前会培训提问，现场抽查检查等形式，对安全、岗位应知应会、现场应急处理能力、标准化操作、双持等方面进行培训，确保岗位人员安全上岗。为确保培训工作扎实落地，该中心要求班组加大班前会提问及现场实操检查力度，引导员工边学边干、边干边学，真正做到干中学、学中干，同时对培训内容进行考试，保证人人过关，标准操作。

本网通讯员：余学燕

编 辑：肖平