国有企业纪检监察工作是企业党建的重要内容和企业管理的重要组成部分。当前和今后一个时期，是国有企业深化改革、转型发展的的关键时期，迫切需要营造一个风清气正、干事创业的良好环境，这无疑对国有企业纪检监察工作提出了更新更高的要求。笔者就新常态下如何做好纪检监察工作谈一点粗浅认识。

        一、当前国企纪检监察工作存在的问题

 

    一是“两个责任”落实不够到位。部分党委存在“一手硬、一手软”的问题，抓党风廉政建设重形式、轻效果；领导班子成员履行“一岗双责”缺乏主动性；党风廉政建设责任追究机制、“一案双查”制度落实还有待进一步加强。

 

    二是惩防体系和长效机制有待深入探索和完善。有些制度尚未得到有效落实，有的监督措施还不够到位，适应新形势、新特点的反腐倡廉机制有待进一步健全，有效预防腐败的能力与上级的要求还有一定差距。

 

    三是纪委落实“三转”不到位。部分二级单位纪检监察力量薄弱，没有设置专门纪检监察机构，“兼任”干部难以脱身；纪检监察部门主业不突出，既当运动员，又当裁判员；部分基层单位纪委缺乏担当意识，多年没有办过一起案件。

 

         二、开展好纪检监察工作的对策

 

    一是加强廉政宣传教育，强化“守纪”意识。坚持预防为主，切实加强党员干部廉政教育。突出抓好《准则》、《条例》和《巡视工作条例》的解读、宣传，让党员干部崇德向善，最大限度理解道德高线、纪律底线、法律红线的内涵和外延，促使领导干部知纪、畏纪、遵纪。

 

    二是强化监督执纪问责，捍卫“严纪”标准。要按照“四种形态”的要求，明确执纪重点，规范执纪流程，转变执纪方式，提升执纪效果。既要重点查处不收敛、不收手的严重违纪违法行为，也要重视审查轻微违纪行为，逐步加大轻处分和组织处理的比重。坚持重心下移，加强基层党风廉政建设,重点查处不收敛不收手，问题严重、群众反映强烈，现在重要岗位可能还要提拔使用的党员领导干部。要紧盯“小微权力”，严肃查处弄虚作假、与民争利、吃拿卡要、欺压群众等问题，让群众看到反腐倡廉实实在在的变化，以基层党风廉政建设的新成效取信于民。

 

    三是加强干部队伍建设，提升“执纪”水平。加大纪检干部培训力度，建立纪检干部定期轮训制度，提升纪检监察干部政策水平和业务能力；加强自身监督，严格要求，防止“灯下黑”，打造一支忠诚、干净、担当的纪检监察干部队伍。

作者：郑煤集团公司 雷 鹏

编 辑：肖平