【本网讯】9月以来，川煤集团达竹中山煤业公司针对严峻的市场形势，强化内部管理，在月度考核方面逗真碰硬，促进了安全、生产、经营等各项工作的顺利进行。

    该公司推行的经济责任制考核办法包括目标考核和管理考核两项内容，主要包括产量、进尺、设备管理、材料消耗、产品质量、安全质量标准化、本质安全系统运用、安全效果等指标。指标实行百分制考核，与各单位职工工资挂钩，较好地体现了激励和约束相结合原则。整个考核过程全部实行“阳光操作”，充分体现了公开、公平、公正原则，考核小组严格按标准办事，实事求是，不回避矛盾。该办法的实施极大地激发和调动广大员工的工作积极性，形成人人关心产品质量、关心降低消耗、努力增收节支的良好氛围。

本网通讯员：何永兴

编 辑：肖平