【本网讯】百日安全活动开展以来，陕煤铜川矿业下石节矿针对矿井地质条件复杂、系统点多面广的短板，坚持精细管理再加码，精准管控到位助推矿井安全升级。

    该矿始终坚持将安全放在首位，以务实高效的干部作风为导向，将超前预防、过程控制、督查到位作为重点，做到精细管理再加码。不断健全完善安全责任体系，严格落实安全主体责任，明确职责，对标检查，切实做到主体责任与监管责任同步到位、管理能力与技术防范同步加强、风险分级管控和隐患排查治理同步推进、党政工团齐抓共管，建立自保互保联保联盟，人人肩上压担子，严格责任追究考核，全面提升企业安全保障能力,杜绝安全事故发生。深入开展安全培训教育、安全点评会和警示教育活动，落实安全制度，超前预想分析，长鸣安全警钟，进一步强化全员安全意识、责任意识和风险意识。注重文化渗透引导，以“双述双练”活动为载体，提升职工自我安全管理能力和综合业务素质。严格落实安全过程控制，推行岗位精细化管理，将“预防胜于抢险，过程重于结果，细节决定成败”等管理理念融入到安全管理的方方面面。扎实开展岗前礼仪“十步曲”和每日安全分析会，落实隐患风险分析评估机制，集思广益超前防范危险源。突出精细化管理理念，党员干部模范带头作表率，坚持“一岗双责”，严格落实包保区队、包保班组、带班下井制度，干部走动式管理坚持带着任务下井，将矿井一通三防、顶板安全、机电运输、安全质量标准化建设等作为现场管理重点，划分责任区域，尽心尽力履行职责，指导施工作业，解决生产难题，做到实现安全管理“零”死角，服务一线“零”距离。

 

    广大干部职工始终将安全放在首位，积极发挥企业主人翁责任感，严格执行“三三整理”制度，班前、班中、班后积极排查环境、系统、设备潜在安全隐患，杜绝干部违章指挥、职工违章作业现象。业务部门在开展大检查和专项检查的基础上，不定期、不定时对矿井重点区域、薄弱时间、关键环节、零散工种开展突击检查，紧盯现场落实“红线”管理，严查系统重大隐患、措施落实不到位、干部职工串岗脱岗、违章指挥违章作业、施工流程未按标准施工、机电设备带病运转等“三违”现象，严格落实责任倒查追究机制，力争做到排查“零盲区”，整改“零搁置”，效果“零反弹”，为全面实现安全“零”目标奠定坚实基础。

本网特约记者：艾小莉

编 辑：肖平