【本网讯】为坚决守住今年最后100天安全生产底线，实现矿井不发生重伤以上事故、不发生一级非伤事故和一类机电运输事故的安全目标，川煤集团广能公司绿水洞煤矿通过采取加强形势任务教育、强化现场管理、提高质量标准化管控水平等强力有效措施，确保安全目标顺利实现。

    形势教育聚合力。该矿采煤一队利用安全政治学习会、班前会、职工夜校等时间，大力宣传矿井安全生产形势、目标和任务以及队上所采取的对应措施，让全队职工增强安全生产的责任感和紧迫感，紧绷安全生产弦，牢固树立“越是困难越要抓安全，抓不好安全更困难”的意识,切实摆正 “安全第一”的位置。掘进一队通过为职工算经济帐，算安全事故给个人及家庭造成的伤害，给企业造成的损失，触及职工灵魂，让每一名职工清楚自己是安全生产的最大受益者，真正从思想深处牢固树立安全生产和自保、互保意识。该队还随时了解和掌握职工的所思所想，及时疏导个别情绪负面、思想波动的职工，确保整个职工队伍的和谐、稳定。

 

    职工培训提技能。该矿准备队进一步加强职工对危险源识别、隐患排查及处理、岗位操作规范等方面的培训，副队长、班组长加强对现场实际操作的培训工作，并要求每位上岗职工必须熟记本岗位的安全要领和作业标准，否则不得安排其上岗作业。选煤厂进一步强化职工案例教育，加强对职工“手指口述”、岗位应知应会、十种违章现象等抽查力度，并规定班组长及以上人员每月抽查次数不得少于3次，若少抽查一次，扣减责任人安全结构的3%；对抽查不合格的人员，扣减责任人安全结构工资的5%/次；技术员未制定培训计划或有计划未组织培训的，扣减技术员安全结构工资10%/次；转岗和新入职的人员未按厂里的要求签订师徒劳动合同的，扣减责任人安全结构工资2%/次。

 

    隐患排查保现场。该矿开拓队要求跟班副队长将班前、班中、班后的隐患排查、整改及验收情况记录在案，并对出现的隐患进行分析和总结，提出针对性的整改措施，防止同类隐患的再次出现。针对重点头面可能出现的安全隐患，该队进一步落实隐患整改责任人，如在施工313补回风上山和3251进风石门的施工过程中，要加强探放水的管理，打好探水眼孔，再掘炮眼，确保放炮后探水眼孔净岩柱不低于3M，此项工作的隐患整改责任人为李世荣、姚学斌等人。采煤五队严格执行隐患班前、班中、班后 “一班三排查”制度，并加强对隐患的监督检查和考核，若副队长、班组长进班不排查隐患的，处罚责任人200元/次；若隐患处理不及时或处理不到位、隐患整改回复延期的，处罚责任人200-500/次。

 

    规范操作促标准。该矿采煤一队严格落实各级人员的安全履职，进一步对生产过程中的质量标准进行管控，如拉架工出现不及时拉架支护顶板、支架接顶不严实、端面距超过规定的，处罚责任人200元/次；出现不正确使用和维护好工作面挡矸设备，带电、带压检修电器设备以及对运行设备不进行停止就检修的，处罚责任人500元/次。开拓队利用班前会、安全政治学习等时间，组织全队职工学习质量标准化标准和考核办法，并定期组织考试。对工作面的质量标准化实行分段管理，针对作业区域内容易出现的问题及时制定防范措施，狠抓巷道成形管理，注重现场文明生产，加强对质量标准化工作的监督、检查和考核力度，发现班组“偷工减料”当即进行处罚，对未达到施工要求的工程严格进行返工处理。

本网通讯员：邓杨柳

编 辑：肖平