【本网讯】近日，在历经一年多的时间，从最初的构想到现在的开发完成，蒲白建庄矿业公司建立起了“煤矿安全生产成本综合管理平台”。该平台以成本管理为主线，把煤矿的安全管理、生产管理、机电管理、煤质管理、运销管理和财务管理有机的融合在一起，并通过手机APP客户端实现了“移动互联网+管理”的煤矿管理新模式。

    煤矿生产工艺复杂，各系统相互衔接紧密，而且存在作业点多、系统线路长、区域面广等多种综合因素，生产过程管理不仅难度大，而且造成矿井安全隐患多、事故率高、材料消耗大、生产效率低等问题。这些问题的产生一方面是煤矿自身特点造成的，另一个方面是信息的不畅造成分散的各点信息没有能及时反馈上来，上面的命令也没能及时传达下去。信息技术的优势就在于对分散信息的进行快速采集并对采集的信息进行模型化分析，使复杂的管理简单化，从而降低安全风险提高生产效率。

 

    “移动互联网+管理”的煤矿管理新模式通过以“把脉”煤矿生产管理的“寸、关、尺”，建立以成本为抓手的“安全生产成本智能管理平台”，将现有的人员综合管理系统、物资供应管理系统、销售管理系统、计量管理系统、综合自动化化系统和财务管理系统有机的融入平台，打破现有系统各自为战的局面，消除信息孤岛，实现信息共享，通过大数据分析对数据信息进行快速处理，并以直观的表格、图形、曲线、模型等形式呈现出生产过程的细节，并及时发现生产中的问题和隐患，用手机APP技术消除信息传输瓶颈实现信息的快速采集和传输，使问题和隐患消灭在萌芽状态，确保生产现场信息的快速传输通道的畅通和上级命令的快速下达，使矿井安全风险、材料消耗降、生产成本得到有效降低，确保矿井的安矿生产正常有序进行，提升了同行业中的竞争力。

本网通讯员：王志荣

编 辑：肖平