【本网讯】为延续前三季度良好的安全态势，进入四季度，神华宁煤集团任家庄矿紧盯安全生产目标不放松，在安全管理上该矿以细排查、抓落实、强执行为工作目标，加大现场隐患排查力度，狠抓各项规章制度在现场的落实，狠抓人员的执行力，全力确保安全生产。

    隐患排查要“细”。为消除现场安全隐患，该矿要求入井的所有人员进入工作现场首先对周围的作业环境进行认真细致的检查，对现场存在的危险源和隐患进行排查，现场跟班领导和安检员要督促检查各岗位危险源辨识执行和隐患排查情况，矿安全小分队在每天的检查过程中将岗位危险源辨识和隐患作为一项工作去检查，通过检查消除现场隐患的存在，提高员工的岗位风险防范意识，为员工工作创造一个安全的工作环境。

 

    制度考核要“严”。为使各项规章制度在工作现场真正的落实下去，今年以来，该矿对下发的所有规章制度和管理办法进行了梳理、归类和整理，对不符合项进行了修改和补充，在工作现场该矿要求所有人员要严格按照制定的制度去执行、去实施、去落实，对现场违反劳动纪律、违章作业等行为，严格按照制度规定的考核办法进行处罚，使大家都能遵守制度，严格按照规章制度干好每一项工作任务，确保制度在现场能真正的具有指导性和可操作性。

 

    执行落实要“强”。为提高干部员工的执行力，该矿要求各类管理人员要对矿上的安排部署进行学习和传达，确保全矿上下政令畅通，全矿员工要对矿上的决策部署要不折不扣的执行和落实，消除“上头热、中间温、下面凉”的局面，该矿要求全矿干部员工在四季度期间要树立起强烈的责任意识和进取精神，把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，认认真真、尽心尽力、不折不扣的完成矿上安排的各项工作任务，确保四季度目标任务的顺利完成。

本网通讯员：郭长旭

编 辑：肖平