【本网讯】 山东能源集团贵州矿业公司绿塘煤矿依托“百元岗位、千元班组、万元区队”活动，强化管理、苦练内功，“抱了西瓜，不忘捡芝麻”，围绕“开源增效、节流降本”深挖内部潜力，调动广大干部职工工作积极性、激发工作热情，为节支降耗、降本增效做出积极贡献。

    精细管理，开源增效。该矿在顺槽沿煤巷道掘进时，科学组织，对掘进工作面实行“分打分装”，通过对源头、运输、储存等环节的全过程控制和分掘、分装、分运的灵活措施，仅三季度“抠”出工程煤7000多吨。该矿加大瓦斯抽采力度，通过逐步提高全员瓦斯防治理念和防治技能，减少抽采系统阻力，增大瓦斯抽采纯量，提高瓦斯发电效率，既保证了矿井安全，又增加了经济效益。据了解，三季度瓦斯发电120.2万度，节省电费60多万元。

 

    深挖内潜，节流降本。该矿鼓励职工“立足岗位动脑筋、关心企业出新招”，让每个人、每个岗位都成为创效源，树立“优化设计就是减少投入降低成本”的意识，强化安全质量标准化建设，严格执行作业规程，掘进时严禁超、欠挖现象，从控制巷道成型、优化支护方式等方面抓好节流降本。同时，加强对井上下用电管理，井下严禁空开皮带、溜子等，井上生活区杜绝长明灯现象，办公室、宿舍内做到人走电源关。近期，后勤服务中心对1台2吨蒸汽锅炉、1台2吨热水锅炉进行了自主维修，通过对炉膛、供水、供煤、除渣、除尘等系统进行全面维修改造，且试运行良好，比外委维修节省资金5万余元。

本网通讯员：冯明萌

编 辑：肖平