【本网讯】10月13日上午，陕煤神木煤化电化公司召开专题会议，学习了陕煤化集团党委书记、董事长杨照乾所作的《创新驱动，资本催化，走错位转型之路》主题发言，安排部署了近期的重点工作。公司领导，各部门负责人参加了学习会。

    会议认为，杨照乾董事长演讲内容是一篇指导所属企业科学、协调、可持续发展的纲领性、指导性文件，对公司当前工作及今后的发展具有战略性的指导意义。

 

   会议要求，公司各级领导、各部门负责人要结合各自工作实际，认真领会讲话精神，并将讲话精神传达贯彻至每个班组及个人。要进一步坚定干好工作的信心和决心，以高度的责任心积极主动投入到干实事、出实招、见实效工作中，为助推公司早日走出困境贡献应有的力量。公司主要领导要结合公司工作实际，写出学习心得体会。

 

    电化公司董事长、党委书记常懿在最后发言中，结合杨照乾董事长的讲话精神，根据企业工作实际，对公司后三个月的重点工作提出了明确要求。 一、环保治理方面：一是要全力抓好环保整体验收工作；二是要抓好环保实施项目的建成投运工作；三是要召开专题会议，进一步明确湿法脱硫与机组并入的时间节点；四是要继续做好环保电价补贴和环保专项资金补贴的争取工作。二、生产经营管理方面：要重点抓好“八个着力”，即：一是着力提高锅炉产气量；二是着力控制原材料和产品价格；三是着力控制好原材料和产品的质量；四是着力提高装置的利用效率；五是着力解决好净化灰、原煤筛选、粉末制球等造血项目的尽快实施工作；六是着力实施好装置的状态维修工作；七是着力落实好直供电交易工作；八是着力解决好筹融资工作。

 

    关于2017年工作，常董事长要求：2017年公司各项指标的制订必须在2016年的基础上有进一步提升，要继续以绩效考核和岗位劳动竞赛为抓手，重点要在企业精细化管理和技术创新工作上做大文章。

本网通讯员：贺少荣

编 辑：肖平