【本网讯】国电平庄煤业西露天矿汽运段强化现场管理，全面落实安全生产责任制，实行现场安全管理制度化、精细化、规范化，安全生产保持了良好态势。截至10月17日，实现安全生产4000天，创建段以来安全生产最好水平。
　　

    该段以创建本质安全型企业为目标，全面贯彻落实安全生产责任制，创新安全生产工作思路与方法，着力加强安全管理、设备管理、违章治理等工作。坚持做到工作前讲评、下现场前宣誓、对口交接班、工作地点安全评估、现场交接“手指口述”。跟班干部、班组长、安监员、质量检查员依据安全质量标准评估办法，每班对作业现场工程质量、岗位工作质量、现场安全环境进行评估，达不到安全生产条件的坚决不准进入现场开工生产。

 

    该段实行包机制度，对反铲、洒水车、载重汽车等各类生产重要设备实行包机管理，把设备的巡检、维护、保养责任落实到个人，做到一机一人负责，通过细化职责促进设备运转维护的正常化；强化维修工的业务培训，利用每天早晨召开的机电班前会，组织大型设备司机进行15分钟的业务知识学习，有力提升队伍整体的技能水平，为实现设备的正常运转提供技术保障；强化隐患排查，建立起岗位巡查、司机精心维护保养、段领导按时抽查的立体交叉安全布控网络，使设备管理无空当、无漏失，把事故消灭在萌芽状态之中。

 

    该段夯实安全基础工作，加强班组建设，强化班组长、安监人员作用发挥，坚持职责细化、量化考核，把安全责任、质量责任、生产责任、创新责任落到现场。坚持开展优质工程评比、竞赛、激励活动，采取质量管理专业小组动态检查、综合整治、薄弱环节现场跟踪等多种方式，不断提高作业现场质量标准化建设水平。

 

    该段将精细化管理理念融入到生产管理的各个环节，设备管理重分析，准确掌握设备状况，推行设备标准化操作制度，设备管理重维护，对现场设备及时进行检查、核实、清理、维护；设备维护保养管理重标准，实施标准化作业，严格遵循检修作业标准；技术改造重效果，坚持经济技术比较，技术改造与设备维护保养同步安排，把好设备质量验收关；技术监督重实际，充分发挥各专业技术监督作用，为设备安全高效运行提供可靠技术保障。在运输安全运行管理上，加强事故分析和事故预想，杜绝误操作，优化运行方式，确保主要经济指标达到先进水平，为实现安全运输奠定了坚实的基础。

本网通讯员：马玉海 刘佳琦

编 辑：肖平