【本网讯】龙煤七台河公司铁东选煤厂立足自身实际，多方式、全方位、深层次开展“安全生产大讨论、干部作风大整顿”活动，以“三抓”确保活动取得阶段实效。

    一是抓部署，紧跟进度，制定措施。铁选厂定期召开领导班子专题会议，就如何深入推进开展“安全生产大讨论、干部作风大整顿”活动的“两个一百天”阶段工作计划进行认真研究，明确要求、制定工作措施抓落实。这个厂在第一个“一百天”活动计划中详细规定，全厂上下各单位及广大领导干部开展自检活动。自检活动，明确了工作目标、工作要求、时间安排、主要任务及方法步骤。他们为自检取得效果，多次召开管理人员以上领导干部自检阶段会议，确保自检活动步子不乱、标准不降、有条不紊、扎实推进。厂班子及各部门、各车间管理人员通过自检，排查安全隐患8个问题，全部责令进行了整改。同时，全厂领导干部围绕“对安全意识和公司安全理念认识有多高、现场安全管理是否到位、我该为安全做什么？”进行反思撰写心得56篇，促使全厂领导干部对安全的重要性有了新的更深刻的认识。二是抓个人，自我剖析，认真自查。这个厂根据干部作风大整顿阶段规定的“整顿工作作风不扎实的问题；整顿遇到问题绕着走，不敢触及实质性矛盾的问题”，采取自查与教育相结合，领导干部进行认真自查，并写出自查报告。针对撰写自查报告不实绩、不认真的干部，按照忽视安全案例问责。三是抓交流，广征意见，积极互查。这个厂一方面广开言路，采取班子成员深入基层、深入一线调研、座谈讨论，围绕“我该怎么抓、怎么做？”，广泛征求干部和职工意见和建议。另一方面开诚布公，广泛开展交流谈心活动。班子成员之间、班子成员与各部门负责人之间、各部门之间、部门负责人与职工之间、各车间干部与各车间干部之间，开展互相谈心活动，交流思想、查找问题、相互沟通、共同提高。

 

    铁选厂通过开展“安全生产大讨论、干部作风大整顿”活动，促使全体领导干部沉入一线抓安全、管安全、治隐患，工作作风有了明显转变，干群关系有了明显改善，整体工作水平也有了明显提升。

本网通讯员：付喜友

编 辑：肖平