【本网讯】陕煤铜川矿业公司2016年三季度经济运行分析会召开以后，徐家沟矿通过广播宣传、专题会议和走出去团队班前会等有效形式，认真学习贯彻落实会议精神，采取多项措施，确保四季度经济运行向好和年度经营指标任务完成。

    该矿在认真学习传达公司（局）三季度经济运行分析会的过程中，重点传达学习了公司执行董事、总经理王蓬，党委书记郭宝辉在经济运行分析会上的重要讲话和具体要求，要求驻魏墙煤矿项目部、驻崔家沟分公司后勤服务部和矿留守本部三大板块的干部职工联系实际，采取多种形式认真学习领会精神实质，积极应对企业所处的具体现实，坚持走出去发展信心，切实把思想和行动统一到公司的决策和部署上来，振奋精神，严抓细管，艰苦努力，确保四季度经济运行向好和年度各项经营指标完成。

 

    一是坚持以铜川矿业公司三季度经济运行分析会精神为主旨，以公司党政主要领导的重要讲话精神和具体要求为核心，进一步创新矿留守本部、驻魏墙项目部和崔家沟分公司三大板块的考核、管理、激励措施，确保治亏创效、年度经济指标和各项工作任务完成。二是持续抓好安全“零”目标管理。严格按照“百日安全”活动目标和措施，必须始终把安全放在一切工作的重中之重，毫不松弛地抓好驻魏墙项目部职工的安全思想、安全质量标准化、安全技能、安全行为工作，保证工程项目安全、高效推进。驻崔家沟分公司要突出抓好后勤服务项目的综合安全管理，注重职工食堂粮油、蔬菜及各种物料采购、存储、使用等环节和细节管控，保证后勤服务综合项目安全、有序运转的目的。矿留守本部要坚持不懈抓好留守人员安全教育，着重抓好“冬季三防”和供电、供水、供暖安全管理，保证安全运行。要通过三处合一，人人努力，确保连续11年安全生产“零”目标树立实现。三是精心细致地抓好矿区和谐稳定工作。必须持续坚持在维护和发展矿区稳定工作中的成功经验与有益做法的同时，密切注视矿井关闭后出现的新动向、新问题，矿、社区必须树立“一盘棋”思想，团结协作，齐抓共管，超前防范，认真研究探索化解措施和办法，确保稳定工作连续12年“零“目标实现。四是严格预算和成本管控，全员努力，扎实推进治亏创效工作，确保目标任务完成。五是深入推进“两学一做”学习教育，激发党员干部职工干事创业激情。要在有序推进“两学一做”学习教育工作的同时，认真贯彻全国国有企业党建工作会议精神和习近平总书记在会上的重要讲话精神，严格党员教育管理，把全矿党员干部职工在“两学一做”学习教育中激发出来的干事创业激情发挥到企业转型、走出去发展上来，不断改进作风，创新进取，为年度目标任务完成做出有益贡献。

本网特约记者：张云祥

编 辑：肖平