【本网讯】按照开滦集团公司深化“把纪律和规矩挺在前面”的具体要求，蔚州公司党委以试点工作成果为基础，进一步巩固深化“五位一体”管控模式，形成了系统配套、衔接有序、施之有效的保障把纪律和规矩挺在前面的管控机制。

     一是优化顶层设计，提升纪律和规矩体系的科学性和系统性。以“五位一体”管控模式为基本框架，在深入研究分析蔚州公司纪律和规矩建设实际和需要的基础上，重新研究确定纪律规矩体系，形成了5大模块统领，49个子分体系支撑的纪律规矩体系。通过“清、改、废、立”四个步骤，对纪律规矩、工作制度进行了新一轮疏理，机关层面新建重点制度19项、修订3项、废止6项，清理增加执行上级的文件制度22项，形成了涵盖641项文件制度的纪律和规矩体系，实现了互为保障、环环相扣，确保了“挺纪在前”管控模式的内在完整性和统一性。

 

    二是深化宣传教育，进一步提高党员干部的遵规守纪意识。以“知规明纪”专题教育活动为载体，通过开设纪律讲堂、组织观看廉政教育片、把纪律规矩内容融入廉洁文化展室等方式，引导党员干部对纪律建设成果全面学、系统学、深入学。按月明确学习重点，在党风廉政建设网开设了“廉政镜鉴”专栏，上传了违纪典型案件、遵纪先进事迹以及对《党纪处分条例》、《管理人员责任追究规定》、“二十一百”纪律规矩等知识的系统解读，促使党员干部对一般纪律了解、对重点纪律熟知、对关键纪律牢记，并以纪律规矩为界限不断端正自己的思、言、行。

 

    三是强化监督指导，推进纪律和规矩体系规范实用。全面总结推广试点工作经验，坚持每周对各单位的纪律建设工作进行调度和指导，帮助各单位打开思路。组织协调机关各部门对职能范围内各项制度执行情况进行全面自查，以实际操作的标准、流程、方式等是否符合规定，制度建设是否有缺漏等问题为重点，对所属各单位制度建设和执行情况进行了系统检查，对制度不落实和落实制度不力以及制度体系不健全的，提出了限期整改意见并督促落实，促进自查自纠和自我完善，推动了制度规定等纪律规矩的全面执行落实。

本网通讯员：郜 静

编 辑：肖平