【本网讯】同煤国电同忻矿大力开展班组创新创效工作，不断用各种方式和载体激活基层降本增效的活力，以“QC成果、五小成果、劳动竞赛、技术练赛、合理化建议”等活动为载体，深挖经营管控潜力，加大修旧利废力度、大力压缩可控成本，不断提升全矿经营质效。

    班组“五小活动”创效益。面对严峻的市场形势，同忻矿以班组为单位，以科技创新、节支降耗为主攻方向，全面深化“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”活动，找准班组增效的着力点，有效焕发了班组员工的劳动热情、创造活力。由综采队研制的“风动式皮带浮煤清理装置”、维修队研制的“综采工作面上隅角气体检测仪升降装置”、通风部研制的“巷道全断面自动清洗装置”，不仅极大的提高了相关作业的安全系数，而且也大幅降低了相关成本及费用投入。活动开展以来，全矿共进行“五小”项目282项（条），实际应用206项（条），累计创效近600多万元，激发了班组创效活动，夯实了全矿应对市场冲击的基础。

 

    班组“技术革新”增效益。同忻矿以“宏飞工作室”、“志忻工作室”为平台，打破单位界线，对分散在全矿各班组的业务骨干、技术大拿进行整合，实现了全矿各类人才的资源共享，为全矿推进技术革新、节支降耗注入了动力。“宏飞工作室”立足矿井实际情况，大胆优化巷道支护方案，使综放工作面单面支护费用同比下降690万元；通过对系统巷优化设计，实现了不同时期“一巷多用”，累计节支近200多万元。针对井下巷道照明灯寿命短、维修不便的实际情况，“志忻工作室”采用LED芯片替代了金属卤化物，使单灯使用寿命提高了8倍，功耗降低了近20瓦，亮度提高了70%，费用同比降低了近40%，累计节支近80多万元。

 

    班组“竞赛比拼”保效益。同忻矿在全矿广泛开展了以“提质增效”为主题的劳动竞赛活动，并从人员配备、方案制定、制度落实、资金投入等方面给予大力支持，为“提质增效”劳动竞赛活动开展提供有力组织保证，确保“提质增收”劳动竞赛活动不搞形式，不走过场。深入开展了“煤质增收”劳动竞赛，动员全体员工在生产、运输、洗选等各环节上把好煤质关，增强了煤质增收能力。在全矿各班组积极开展降本增效竞赛活动，大力开展增收节支、修旧利废竞赛活动，形成了人人精打细算、个个当家理财的良好氛围。今年以来，累计回收复用、修旧利废上千万元，取得了良好的效果。

本网通讯员：孙炎宾

编 辑：肖平