【本网讯】进入年末最后两个多月，川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿立足矿井实际，制定了确保今年最后两个月安全生产的特别措施，全力以赴打好年末安全生产攻坚战。

    小河嘴煤矿通过广播、宣传栏、橱窗、电子刊物等宣传载体和办公会、安全学习会、班前会等会议大力宣讲抓好年末安全生产对小河嘴煤矿的重要意义，特别是分层次召开会议，分别统一矿领导班子层面、科队管理层面、操作职工层面的思想和认识。同时，矿党委书记带着党群部门人员不定期下区队、班组进行走访疏导和开展形势任务宣讲，对重点对象请到办公室实行一对一谈话沟通，及时有效地消除不利于安全生产和稳定团结的思想和因素，传递“越是困难越是要抓好安全生产”的重要意义，把全矿干部职工的精神和行为统一到矿党政的中心工作上来，攻坚克难，确保目标实现。

 

    近段时间以来，针对安全生产上的被动形势，小河嘴煤矿认真清理今年以来矿上安全、生产、管理、材料、煤质等方面所处的文件，对其中的考核、奖惩、激励措施进行重点宣讲，并针对当前实际，重新量化修订考核奖惩指标，让干部职工都能看到希望。为提高生产活力，该矿实行了生产口分管领导包保采煤区队制度，安全、生产、技术、机电分管领导带着分管部门负责人到现场定点帮扶，有针对性查找和解决问题，及时扭转生产被动局面。

 

    此外，该矿强化干管人员的作风纪律建设，由党委工作部门牵头，安监处等部门参与，每周督查各级管理人员的工作纪律、安全履职和下井作风，对查出的问题随查随通报，形成安全作风督查的高压态势，在职工群众中树立困难时期干管人员以上率下、以身作则的先锋表率作用，引导全矿干部职工共度难关。

本网特约记者：杨 涛

编 辑：肖平