【本网讯】10月24日下午，川煤集团广能公司董事长赵麒麟、总经理雷才国、副总经理胡彬率公司生产、安监、通风、机电、企管、财务、人力、董总办等职能部门人员到广能公司绿水洞煤矿进行“总结2016 谋划2017”行政年度工作调研。

     会上，绿矿党政负责人就今年1-9月生产经营指标、全年预算管理、主要工作开展、当前存在的问题及2017年工作打算等向赵麒麟一行做了汇报。

 

    听完汇报后，雷才国对该矿今年1-9月各项工作给予了肯定，指出了成绩和不足。主要成绩：一是面对严峻的煤炭市场的形势，绿煤干部职工团结一心，克服困难，煤炭产量、销量以及掘进进尺基本完成公司下达的目标任务；二是盈亏指标、营业总收入、现金净流量三大主要的经营指标实现了年初的预算目标；三是可控总成本在公司年初下达的指标之内；四是矿区和谐稳定，管理稳中有升。不足方面：一是安全事故较多；二是瓦斯治理严重滞后，瓦斯抽采指标完成较差，与上级要求差距较大；三是工效较低，单产单进工效、人均年产量工效比较低。

 

    对今年后几个月工作，雷才国要求：一是要坚定信心，采取针对性措施，坚决完成公司年初下达的安全生产、经营指标；二是抓好采掘接替，确保接替正常，在安全的前提下，抓住今年四季度和明年一季度的销售旺季，多采煤，少停产；三是深刻吸取教训，确保安全生产，在瓦斯治理上，要下决心弥补欠帐，坚持做好日常安全管理工作；四是谋划好明年，做好明年工作的预算和打算，深刻思考企业的生存发展问题。

 

     针对明年的各项工作，雷才国指出：一是进一步加强形势任务教育，进一步统一思想认识，做好企业生存和发展这篇大文章；二是进行必要的生产系统调整，努力提高工效，增强企业生存能力；三是加强管理，增加积累和利润，投入上适度补欠，要量入为出；四是加强安全管理，弥补安全欠帐，保证矿井安全生产；五是努力完成明年安全生产、经营各项指标。雷才国还针对该矿5141工作面设备调整、社保问题、水平延伸等几个具体事宜一一进行了解答。

 

    董事长赵麒麟作了总结发言，肯定了绿矿今年1-9月所取得的成绩，希望该矿以此次调研为契机，认真贯彻落实公司领导和相关职能部门提出意见和建议。针对下一步的工作，赵麒麟指出:一是要加强形势任务教育，增强认识，练好内功，控制成本，提高企业竞争力；二是提高产量和产品质量，抓住机遇，提高效益；三是做好安全生产工作，加大安全管理考核，加大“三违”查处力度，确保不发生重伤及以上事故；四是做好全面预算管理，做好指标控制；五是做好党建工作，抓好“两个责任”的落实，充分发挥党委主体责任和纪委监督责任，确保矿区各项工作有序开展；六是加强各级班子建设，搞好班子团结，互相信任与支持，真正形成思想统一、步调一致、坚强有力的领导集体。

 

    副总经理胡彬就该矿在生产组织、采掘接替、设备管理、水平延伸、矿井治灾、生产成本控制等方面提出了要求。公司各职能部门分别进行了发言。

本网通讯员：邓杨柳

编 辑：肖平