【本网讯】晋煤集团装备物资分公司以学习省委骆惠宁书记在山西省全面构建良好政治生态推进会上讲话精神为契机，严格按照 “一个指引、两手硬”的重要思路和要求，认真做好换届工作，精心部署、严格程序、规范流程，让换届成为干部员工思考点、试金石、推进剂，真正通过换届换出科学务实的好思路，换出团结进取的好班子，换出担当实干的好风气，换出风清气正的好生态，为公司和谐稳定发展提供思想、组织、作风保证。

    把换届当成未来发展思考点。公司要求每位领导干部借换届的良机，认真思考新发展理念怎样才能更好地贯彻落实，公司信息化建设下一步往哪里突破等宏观的、战略性的问题，并结合“两学一做”，想想这几年自己的宗旨意识保持得如何、为职工办实事方面能得多少分、广大职工群众对自己有什么样的评价。让换届成为干部党员督促鞭策自己的新契机，成为个人能力水平提高的突破点。

 

    把换届当成检验工作的试金石。公司借换届之机，由政工科牵头，深入各科室、各部门，对“两个责任”落实情况，节假日期间公车使用情况、党内各项规章制度执行情况等进行全面检查，检验公司领导干部工作有没有掉线，部署有没落空，服务有没断档。让换届过程变成对党员干部的政治纪律、大局意识、党性修养、组织观念、纪律作风的检验与考核过程。

 

    把换届当成“两学一做”的推进剂。公司把换届工作与“两学一做”学习教育相结合，按照“两学一做”要求，充分发挥党支部的主体作用，持续抓好每个党员的组织生活，引导党员树立崇高理想，提升精神境界。严格按照能者上、庸者下、劣者汰的原则，把好干部选出来、用起来，树立起鲜明的选人用人导向，激发干部员工干事创业积极性，形成人人争做合格党员的良好氛围。

 

    总之，晋煤集团装备物资分公司通过换届工作，换出活力、换出干劲、换出新面貌，为公司全年目标的顺利完成奠定坚实的基础。

本网通讯员：冯睿智

编 辑：肖平