【本网讯】自“百日安全”活动开展以来，中煤五建三十一处精心策划，周密部署，围绕着活动主题“棋分三步”：第一阶段侧重督导督促，第二阶段侧重管控管理，第三阶段侧重考核评价。截至10月底，第一阶段目标顺利完成，各单位活动亮点频现，为实现活动目标奠定了扎实基础。

         加强组织领导，层层落实责任

 

    成立了以处长、党委书记为组长的“百日安全”活动领导小组，各副职按照责任分工，精心组织，密切配合，切实抓好落实，制定了具体的活动实施方案和奖惩办法，把活动目标层层分解，逐级逐项抓好工作落实。通过10月份安全办公会，认真传达上级公司、处活动方案，层层安排重点任务。下属各矿建、土建、安装单位均结合自身实情成立活动领导小组，制定活动方案，通过宣传栏、宣传条幅、事故案例展板、倒计时牌板和安全签字、安全宣誓等活动，营造了浓厚的活动氛围。

 

         进行活动督导，提升活动质量

 

    10月16日-25日，成立两个活动督导检查组，由副处长带队，对所属9个施工生产单位和邯郸基地4个辅助单位进行活动专项督导检查。重点对各单位贯彻学习上级公司处活动方案情况、自身安全管控重点工作部署、活动保障措施制定情况等进行了详细检查，对第一阶段活动开展良好的单位进行了现场奖励。同时，组织45名班组长、76名管理人员进行了《煤矿安全规程》专题考试活动。处党委在全处范围内开展了“百日保安全，党团作贡献”活动，组织党员干部、团员青年积极为项目部安全管控、生产经营等工作出谋划策。

 

         强化现场管理，提升管控水平

 

    一是严格领导干部下井带班制度。各级管理人员严格履行领导干部下井带班职责，深入施工一线，掌握现场情况，及时发现问题，果断解决问题，确保了施工现场安全生产。二是开展专项工作监督检查。9月下旬开展了“一通三防”专项检查，10月份开展了顶板管理专项检查，累计查处安全隐患问题63项，均按照“三定”原则进行了整改复查；各单位进行了“冬季五防”工作自查和灭火器材、规范用电工作自查。三是加强重点时段安全管理工作。印发了《国庆期间安全生产保障措施》和《国庆期间信访维稳保障措施》，加强对重点项目、薄弱项目的盯防指导，真实掌控现场安全状况，发现问题及时整改。

 

         创新自选动作，注重活动实效

 

    国庆长假过后，各单位及时利用收心会、月度职工大会、班前会和谈心谈话等多种途径，加强职工安全教育和引导，切实上好安全课、把好思想关，使所有岗位职工绷紧弦、卯足劲，积极投入到安全工作中去，全力以赴抓好安全生产：高家堡项目部以新版《煤矿安全规程》学习考试活动为依托，开设了“周讲堂”，送安全知识进班组；张集项目部通过“望、闻、问”等方式对全员进行超前排查界定，保障了岗位人员安全稳定；万福项目部开展了“安全工作大家管”活动，通过事故案例剖析、安全隐患排查、“三违”人员亮相谈话等，提升了职工自主保安意识；文家坡项目部组织全员观看了事故案例分析影片，并撰写了心得体会；麦地掌项目部开展了“安全隐患随手拍”活动，及时发现银行、消除隐患，确保了生产安全。

 

     下一步，该处将通过开展形式多样、内容丰富、实效突出的安全管理工作，确保活动责任明、载体多、效果好，为扎实推进“百日安全”活动，实现全年安全生产工作目标保驾护航。

本网通讯员：刘 明

编 辑：肖平