【本网讯】10月26日，川煤鼎能公司董事长、党委副书记徐廷甫率综合办负责人到宜宾路桥调研。听取宜宾路桥公司领导班子对各项工作的介绍和汇报，提出工作指导意见和建议。

 

    宜宾路桥董事长杨祖强和5位领导班子成员分别就近三年的工作思路规划、生产经营、市场开发、项目投融资、党建群团等工作向徐廷甫进行了汇报，提出当前企业面临的困难和问题。

    

     听取汇报后，徐廷甫对宜宾路桥近两年的迅速发展给予了高度评价，肯定了公司发展思路最接近市场。他鼓励大家要努力探索适应市场的新型管理模式，围绕经济效益这个中心，提高员工的收入和幸福感。徐廷甫结合宜宾路桥提出的发展思路和反映的当前困难提出建议：一是项目管理，宜宾路桥有不错的项目创新思路，企业要站在“经济人”的角色去思考研究项目开发、管理和分配，按照市场规律去制定办法，按照有利于企业发展、增加企业效益的方法去创新管理办法。二是职能问题，企业要精简机构，职能定位准确，把部门调整好，集团公司不搞集权形式，上下责权分明，各施其职，发挥好国有企业优势，转变僵化的体制机制。三是薪酬分配问题要与经营收入和经济效益挂钩，薪酬发放只与效益收入有关系，要以如何增强企业发展、提高经济效益、如何调动大家积极性去思考创新灵活的分配机制。四是项目融资问题，企业在找项目时就要思考好资金来源，考虑好尽自己最大努力能做成什么样的事，不超出自身承受范围，不高估自己，量力而为。

本网特约记者：徐 强

编 辑：肖平