江苏徐矿集团赛尔能源公司党群工作部部长朱纪平在履行干部管理过程中，以强烈的工作责任心，严格干部履职督查考核，狠抓干部工作作风整治，使领导干部“执行制度不走样、落实指令无借口”，用实际行动诠释了自己应尽的职责。

    党群部担负着基层领导干部的管理，作为党群部长，朱纪平严格按照公司领导的要求，把抓实领导干部履职尽责和工作作风作为自己的一项重要工作来抓。对安全办公会与计划会贯彻落实、重点工作、制度落实、上级指示指令贯彻落实等情况分动态和静态进行跟踪督促落实，每周下井一到两次动态检查，经常性到矿井调度室调监控定位系统，查看相关资料，每月初对上月全公司技术员以上领导干部的下井次数、下井时间、跟带班情况进行统计，从中发现问题，先后有5名副科级以上领导干部因下井跟班时间不足、让他人带识别卡弄虚作假下井、下井次数和跟带班次数不够等违规行为受到通报考核。

 

    今年初，该公司在跟带管理人员中推行“任务单复命制”、“三位一体”跟班和井下行走路线图制度，“任务单”由矿井、区队或机关部门主管领导或负责人，提出当班应着力控制的安全重点事项及应完成的重点工作，由当班跟带班领导及盯头盯面安全管理人员带着主管领导安排的重点工作，下井进行检查和落实，在“任务单”上写清落实和完成情况。并对现场发现的问题、处理情况、下一班安全重点、行走路线、到现场时间和离开时间等，都要在“任务单”上留下痕迹，所到地点还要有现场班组长签字确认。

 

    朱纪平在部室人手少、工作量大的情况下，带领党群部人员、党政办和安监部组成督查组，每周两次采取不打招呼动态抽查的方式，随机深入井下作业现场，对领导干部跟带班质量、进行监督检查，突出对领导干部履职过程的督查，检查区队领导干部安排了什么工作、发现和解决了哪些问题。经常在节前、周末、交接班、中夜班时间段下井对干部履职情况进行检查，对检查发现的问题，及时在第二天早调度会上进行通报，做到坚持原则、不讲人情、动真碰硬、重手惩治，对履职不到位的干部做到“违者必究、究必从严”，初次通报批评、再次罚款、三次降职直至撤职，让不履职人员丢面子、丢票子、丢位子。

 

    今年5月份的夜里10点多钟，朱纪平到四矿检查干部履职情况，当下井至B1002运输巷与轨道下山交叉处时，检查到掘进工区带班的一名支部书记借口上井开夜班班前会，但带班时间不够早上井，受到降停职半年处理。

 

    今年以来，有12名副科级领导干部因“任务单”和“三位一体”执行不好受到不履职、调度会做检查、戒勉谈话、停职半年处理和通报考核。严格的检查难免得罪一部分人员，有的人，对于因履职不到位逃避受到追查考核，托熟人讲情，朱纪平坚持不徇私情，做到请吃不到、送烟不要，动之以情，耐心说服，使其打消念头，以依规办事、严格要求的作风，维护了企业制度的刚性执行。

本网通讯员：徐秀英

编 辑：肖平