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| 同煤塔山电厂制定“三抓” 措施严把入厂煤质量关 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/10/29 13:03:17 局矿快报 | ||
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【本网讯】2016年以来，同煤塔山电厂把加强入厂煤煤质管理作为苦练内功、提质增效的重要举措，从抓源头、抓入厂、抓考核等方面入手，在煤质管理上制定了“三抓”措施，有效的提升了入厂煤质量。
抓源头，保证煤质。该公司从购煤合同入手严控市场煤采购价格，优先安排同质价优煤炭进厂，并紧盯长期供煤商点的热值指标，根据机组负荷要求，适时安排采购计划，做到燃煤采购结构最经济。同时，将质量关口前移，派专人深入矿点落实监装、监发工作，有效控制了来煤质量。
抓入厂，加强管控。该公司不断完善燃料管理“防火墙”建设，对采、制、化、接、卸、存过程中严格执行国标和流程规定。通过“车车采样、批批化验”、“一把锁、一张单”等措施规避风险，堵塞漏洞，确保煤质管理措施落实到位。同时，该公司建立入厂、入炉、供货商三方共同备查复检制度”，互相监督、制约机制，力保入厂来煤“颗粒归仓”实现每克效益煤。
抓考核，兑奖兑罚。该公司严格制定了煤质管理考核办法，对每批入厂煤的硫份、水份、热值严格执行合同条款考核规定，加大兑奖兑罚力度。同时每月定期分析各项燃料指标完成情况进行分析、对比、总结，查找工作过程存在漏洞，有力降低了燃料成本。
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